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【人物档案】 郭全松，郑州农淘电子商务有限公司董事长。 【企业名片】 农淘网，国内首家大型农资电子商务交易平台。
【经典语录】 伴随着现代农业规模化、专业化进程，砍掉中间环节，缩短交易链条，降低交易成本，让利老百姓的互联网+农业大时代已经来临，这个是趋势，不可阻挡。 ——郭全松谈互联网+农业 我们专注于农资电商，打通了线上线下资源通道，提高了资源转化效率，切实改变了这个行业传统的交易模式。 ——郭全松谈农淘网模式 在农淘网网销模式中，乡镇农资店不是经销代理商而是农资物流点，而闲散在农村各家各户中的农用车、摩托车正是一支根本没有被开发的物流配送大军。 ——郭全松谈物流配送 何农业电商平台，不落地都是白搭。这个行业重就重在线上模式可以很轻，但线下地推很重，不借助于市场化、利益共赢很难快速推进，也不是有钱就能解决的问题。 ——郭全松谈农资电商痛点 重度垂直细分领域，越来越被互联网电商关注和深耕。 作为大现代农业的组成部分，互联网+农资、互联网+畜牧、互联网+农机等产业入口逐渐被青睐，成为冷门行业里新兴崛起的投资热点，搅动着资本市场的参与神经。 在河南，一家专注服务于化肥、农药、种子等农业生产资料电商交易平台——农淘网乘风势起，并在资本寒冬下逆袭超车，拿下5000万A轮融资，单笔融资额创行业之最。 农淘网，这个号称“中国首家大型农资电子商务交易平台”的电商新秀，有着怎样的独特魔力，进而吸引资本的追逐？在淘宝、京东、金正大、诺普信等外行里手纷纷布局农资电商的当下，农淘网靠什么打斗天下？ 日前，记者独家专访了农淘网董事长郭全松，看他是如何玩转互联网+农资并开启河南农资电商新时代的。 农资电商崛起：“混战”时代来临 近年来，伴随着电商不断的崛起，几乎所有行业都被资本和互联网+渗透深耕。 2015年，农业电商元年。各路资本更是将目光投向了曾经几乎无人问津的农业电商领域，上演了一幕幕互联网+农资、+畜牧、+农机投资大戏。 相较于其他电商的疯狂，郑州农淘电子商务有限公司董事长、农淘网创始人郭全松表示，相对于其他行业，农资行业进入电子商务领域至少晚了10年。“目前，风口才刚刚来临。” 郭全松说的风口有两层概念。 其一，伴随着国家政策对大现代农业的逐渐倾斜，我国农业电商开始迎来快速发展的窗口机遇期，所谓政策东风已来；其二，目前国内农业电商市场容量巨大，仅农资板块就超过了2万亿元人民币，颇受资本青睐。其中种子、化肥、农药、农机四类农资产品的市场空间分别约为3500亿元、7500亿元、3800亿元和6000亿元，市场空间巨大但电商化率很低。农业电商成为资本竞相驶入的蓝海。 郭全松介绍，受资本驱动使然，目前整个农业电商出现了空前混战局面。 比如自去年以来，农业电商得以快速蔓延，这其中既有阿里、京东等电商领袖的“外行”入侵，也有金正大、诺普信等农资企业的“内行”抢滩登陆。 从行业发展上来看，短短一年时间，各类农资电商在全国遍地开花，布局全国的农资电商大平台也陆续浮出水面：京东计划于2015年开通500家县级服务中心，招募乡村推广员10万名；“农商1号”计划3～5年建1000家县级运营中心，发展10万个村级服务站，覆盖1000万名农民会员；田田圈要结盟1000个以上优秀经销商、覆盖1500个农业县、建10万家线下服务中心、培训100万个种植达人，服务1亿的农户。 （责任编辑：晨鸿） |
