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第四，此外农淘网还围绕农资预订单、金融信贷、技术咨询等方面加强产业链增值服务。未来，郭全松还希望通过集约化、规模化、程级化土地种植服务，通过自主或合作专业农场生产逆向反哺农资销售，形成以农资为主线的大农业生产流通生态链，最大化降低成本，提升效率。
“目前，我们主要聚焦河南，待时机成熟后全面进军全国。”郭全松说，尽管现在还处于教育用户、培育用户的阶段，不少C端农民的电商消费意识有待培养，但毋庸置疑的是，未来谁能砍掉中间环节缩短交易链条，降低交易成本让利消费者，谁就能占领消费者心智。 专注于农资深耕、加强线上线下转化、解决物流配送短腿——这就是郭全松倾力打造农淘网模式的道与术。由此，他开启了河南农资电商新时代的起步之旅。 郭全松打造的农淘网模式，能成为农资电商领域的独角兽吗？让我们拭目以待。 去中间化、降成本、让利于民的互联网+农业时代已经来临 ——专访郭全松 “互联网+农业大时代已经来临” 大豫创业：有人说河南不适合互联网创业，郭总为什么选择在郑州创立农淘网？ 郭全松：我不这么认为，河南最起码不是互联网+农资电商的盐碱地。因为河南是农业大省，粮食产量能占到全国的1/10,小麦产量更是高达全国的1/4。农资是农业生产的重要资料，在河南能做好农资电商，在全国就具有标杆和复制意义。 大豫创业：那么，你做农淘网的初衷是什么？ 郭全松：我是河南人，而且老家就是农村，深知农民种地的艰辛。一方面，一直很希望为家乡尤其是农民朋友做点事情，本身有一种情怀在里面吧。一方面，国家以及资本市场对农业重视的程度很大，也就是说风口来了。伴随着现代农业规模化、专业化进程，砍掉中间环节，缩短交易链条，降低交易成本，让利老百姓的互联网+农业大时代已经来临，这个是趋势，不可阻挡。而农资电商又是重中之重，占比农业生产的37%以上，这个有足够的成长空间。 大豫创业：这也是淘宝、京东、金正大、诺普信等外行里手纷纷抢滩这一块的原因。 郭全松：是的。无论是流通企业建设B2B平台，生产企业推出B2C网站，农资电子商务正在成为农资企业营销模式进阶的标签。实际上，大家现阶段都在抢入口。例如，六畜兴网的模式则更类似于O2O，而淘宝采用的则类似于天猫的模式，产品从厂商直接供货，同时从准入机制、店铺保障金、售后周期等方面提高保障能力。此外，目前京东入驻农资电商的销售模式主要是“入仓式”自营，同时京东还支持商家一起做协同仓储。对于农药和化肥领域，京东还处于探索期，现主要通过平台入驻形式经营，如与金正大合作构建的农商1号农资平台于7月底上线，覆盖农药、化肥、种子等产品，生产企业直接供货。 不过，农淘网采用的则是B2B+O2O组合模式。和他们比起来，我们最大的优势是通过市场化、利益共享方式最大化整合农资产业链上下游资源，不仅能大大降低成本，让利消费终端，还能更接地气更懂市场，推动多方共赢。 “任何农业电商平台，不落地都是白搭” 大豫创业：据你了解，雨后春笋般出现那么多农资电商平台，目前发展现状如何？ 郭全松：都说互联网+农业是一个很冷门很轻的行业，实际上它是一个模式很重的领域。现阶段，无论任何农业电商平台，不落地都是白搭，地推是第一步，必须需要线上线下的转化协同。据我了解，最近一年多时间出现的农资电商平台有30家左右，但20多家都处于半死不活的生存地步，能存活到现在的也就四五家，比如万邦、万鼎集团、六畜兴网等，和农淘网一样，他们背后都有资本的助推。
大豫创业：实际上，这个行业看似很传统，实际上竞争的门槛很高？
（责任编辑：晨鸿） |
