在我们海底捞,假如我是一个上菜员,当我不忙的时候,我还会去传菜,还要去端锅(端锅和传菜是要经过考核和认证的)。今天我的工资组合就是:上菜的岗位工资+传菜的工资+端锅的工资=今天的工资。这样员工的积极性就很高了。
通过这样的调整,在某些岗位上我们的人员反而还减少了,以前我们传菜口的高峰期需要8个人,现在我们只留4个人在窗口,另外4个人就是协助的人员。同样薪酬但是人员减少了,提升了员工待遇。真正要提高员工积极性,可能就要从企业的体系上去做调整。
【4】未实行计件工资,如何通过互岗做到让员工多劳多得?
贾:比如说你的餐厅要用4个服务员,每个服务员2000块,一共投入8000块。这个时候你可以跟员工商量:你们可不可以三个人把服务员的工作做了,我还是发8000块,你们三个人来分,另外一个员工去做别的岗位工作。这样慢慢的员工的工资就会变高,随之他的工作激情也就变高了。
【5】对技能要求较高的岗位如何在短时间内让学岗员工掌握?
贾:1、师傅带一个徒弟出来给于一定的奖励,徒弟还可以给师傅帮忙; (责任编辑:晨鸿) |