企业家和营销总监要懂真伪团队的区别(3)

​2、团队

（团队）成员分担领导作用

个人负责和相互负责相结合

团队自己产生具体的目的

集体的工作产品

鼓励进行不限人员参加的讨论和积极的解决问题的会议

通过评价集体的工作产品直接评定业绩

（团队成员）共同讨论，共同决策，也共同做实事

（责任编辑：职场达人）