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这是一碗俞式创业鸡汤。
潘石屹在很多场合谈及，改革开放30年，中国第一代创业者是农民，解决了人们温饱；第二代创业者是开发商们，解决了居住等问题，今天的创业者是第三代，贴着“互联网”的时代标签。所谓“时代是你们的，也是我们的，但最终是你们的，”当曾经的创业者迈过无数坑，成为那1%成功者、“大佬”，他们希望做些别的，提供些或物（tou）质（zi）、或精（ji）神（tang）式帮助，美其名曰“传承”。 今天，在潘石屹的非定期著名线下创业咨询活动“潘谈会”上，潘石屹和俞敏洪针对创业，谈了些合作，聊了些鸡汤，嗯，经验。 先说合作：如今不搞创业孵化的大佬不是好开发商，潘石屹的soho 3q蒸蒸日上，俞敏洪近期也做了一个创业服务项目：创业服务器。这个服务器号称整合基金公司、新闻媒体、公关公司、咨询公司资源，要24小时＊365天的为创业者提供两类服务，第一帮你解决工商、法律、税务等一切琐碎问题；第二帮你思考营销、渠道、公关、企划、品牌等，还会为好项目寻求靠谱投资。 作为大佬的项目，资源不详述，例如今天潘石屹的soho 3q就同其签了合作。。。
(签约show) 再说鸡汤，当创业被贴上不甘平庸的标签，你如何成为这样不甘平庸的人呢？ 俞敏洪答：有4要素，有理想指路，“守正出奇”、勇于突破自己、找一个榜样、把自己变成领袖。 潘石屹答：对世界、别人要有谦卑的态度、一个谦卑的心态才会带来团结合作的精神。不信，你看俞敏洪。 具体如何解？以下为俞敏洪的演（ji）讲(tang），一起来品味一二。 不甘平庸的人有几个要素： 要素一：理想，理想不是明确目标，而是心态：“守正出奇”。其中守正是要坚持做正确、长远、对社会有正确影响的事情。所有事情要有底线，不能违法，不官商勾结；出奇：商业上如何获取成功，要突破一些红线，做快做好。这可能是国家一个可能不合理的政策、需要遵循的规矩、某种意义的论资排辈，可以突破。表面上一件事不能做，如果做了可能会带来一个领域的发展。 新东方准备上市时，政策规定培训机构是事业单位，注册学校不能股份化，这两条把新东方上市的路挡死了，但我做了两件事：第一成立公司，说服教育局变更公司作为法定代表人；把所有研发、产品、创新等放在总公司，学校收入变成公司部分收入。上市时，我还和教育部好几个主管去聊，去说服他们；上市后，我又做了几件事情，和政府开了一个庆功会，成立了一个自强自立奖学金。 （责任编辑：职场达人） |
