|
这是一碗俞式创业鸡汤。
第三，长远发展要琢磨。商业模式好，但要有长远打算，要循序渐进。宁可估值理性一些，宁可股份稀释多一些，长远发展、活下来更重要。 其实中国创业者的问题在于95%都没有技术壁垒，中国的互联网创业更多是商业模式的创新，但这非常容易被模仿。因此创业公司应该在技术壁垒上下功夫，商业模式可能被模仿，所以要快、要做到极致。 谈互联网教育： 其实，现在谈某个领域的互联网化已经过时，互联和移动互联更类似水、电，处处已离不开它。过去两年左右，100多家公司打出了“颠覆新东方”的旗号，但用互联网颠覆教育是不可能的，变成大公司的难度也很大。我不否认互联网对教育的影响，但各种系统最终只有一个目的，帮助孩子更加快乐、高效学习。 因为校园文化很重要，教育培训机构颠覆也不容易。教育以18岁为转折点，以上和以下非常不一样，18岁以上的学生自觉性可能会更高，但18岁之下的自觉性有多高呢？我们对北京的中学生进行调研，即使最优秀的中学生里，只有15%左右认为自己会自觉学习。而面对屏幕、在虚拟空间，这些的前提是孩子自觉想学。因此，线上教育不太容易取代线下教育。新东方正在做的事情是探索个性化学习、分散式学习和吸收全球优秀资源。 编辑 苗冀川 （责任编辑：职场达人） |
