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雄心勃勃的连锁特许经营从业者，利用不多的投资，构建出了令人惊艳的业务。
大学生创业网讯 烧烤架清洗服务特许连锁经营 2013年底，Matthew Sprague对生活已经心灰意冷、失去信心。他在伊拉克服役期间背部受伤，之后便离开了部队，与妻子和嗷嗷待哺的孩子一起住在加州帕萨迪纳市。然而一次偶然的机会，他看到了一则特许连锁经营展览会的广告，创意便在脑海中浮现。 Matthew Sprague说道：“我从来没有真正思考过特许连锁经营。在那次展览会上，我遇到了一位特许连锁经营代理人，于是我们开始交流想法，沟通创业概念，最终促成了我创立Bar-B-Clean，并愿意用一生去追随它。” Sprague表示，当他开始启动烧烤架清洗特许连锁经营业务时，其实并没有什么期望，但经过一段时间的尝试，竟让他挣回了约2万美元。Sprague之前曾在一家汽车租赁公司工作，但工资微薄，一小时的薪水只有10美元，虽然他相信自己现在做连锁经营要比过去的日子好很多，但却没有想过这个行业竟然会迅速火热起来。 2014年，他的Bar-B-Clean连锁公司赚了6万美元，于是，他决定拓展业务，新增了另外三个连锁服务工作点。Sprague透露，一旦他的连锁业务走上正轨，今年的毛收入大约可以达到20万美元。最近他雇佣了两名员工，这也是他第一次雇佣员工。他相信，如果在接下来的两到三年时间里能在洛杉矶拥有10个稳定的连锁服务工作点，那么年收入将可能达到100万美元。 Sprague雄心勃勃，而这恰恰就是他的公司业绩能够不断增长的动力之一。我们知道，由于低成本特许连锁经营的门槛较低，很多经营者一旦发现苗头不对便会放弃，因此这种连锁经营模式一度被认为很不可靠，之前曾有人呼吁希望能使这种模式合法化，但最终得到的响应却寥寥无几。然而，在过去20年里，美国不断受到经济衰退的影响，移动和云计算技术也开始被引入到特许连锁经营领域里，越来越多的创业者开始选择低成本投资，而只有那些愿意投入时间和精力去强化连锁经营商业模式的人，才能获得创造价值的机会。 “通常来说，人们总是会被固有思维所禁锢，比如大家往往认为必须要有实体销售地点才能创业，”Eric Stites说道。他是市场研究公司Franchise Business Review的创始人，该公司最近发布了对低成本特许经营的年度满意度调查数据。他补充说：“很多创业者只希望能拥有一家公司，但是你必须要明白，自己之后必须付出多大努力才能收回之前高达三四十万美元的创业启动资金啊。” 即便有人能为更贵的创业观念买单，他们也会选择连锁经营商业模式，因为这种模式无需负担实体店过高的日常运营费用，也不用为选址而发愁伤脑筋。不仅如此，创业者扩展业务所需要的资金会变得更少，而且也无需负担过多债务。“一个低成本的特许连锁经营，可以让创业者有更多精力分析自己的现金流状况，然后把心思用在扩大企业上面。” Stites说道。 （责任编辑：职场达人） |
