|
雄心勃勃的连锁特许经营从业者，利用不多的投资，构建出了令人惊艳的业务。
优惠券和团购特许连锁经营 Brian Mattingly是Welcomemat Services公司创始人兼首席执行官，该公司也是一个低成本品牌，他们定位的是优惠券和团购市场，受众群体主要是一些刚刚迁入本地的新家庭和个人。在经济萧条期的那几年，得益于连锁经营模式，他们成功地挺了过来。在Mattingly眼里，从事连锁经营就像是构建帝国大厦。 “人们在失业期间会觉得痛苦，但是当人们参与到特许连锁经营行业里，会发现那就是不幸或失望中的一线希望。”Mattingly说，他估计自己所认识的五十几个连锁经营者中，有超过一半是业内高手。“这对我们公司是很好的，能够帮助我们找到原本很可能错过的合适的人才。” Sheryl Eickman是Mattingly的好帮手，也是这个“帝国大厦”的创建者之一。她在家居构建行业摸爬滚打了好多年，不仅如此，她还花了20年时间帮助那些移民到印第安纳波利斯市的人们寻找好的餐馆、理发店、汽车修理，以及其他一切移民需要的东西。四年前，Sheryl在看本地报纸时偶尔看到了Welcomemat Services公司，她发现这似乎是一个完美的契机。 大约花费2.5万美元，Eickman就开始了自己的连锁特许经营业务。她的服务覆盖了印第安纳波利斯市一半的都市地区，第一年的收入就达到了12.8万美元，而第二年和第三年的收入均超过了18万美元。 “我只是埋头工作，并将大量的时间和精力奉献给了连锁经营，”她说道，“所有一切需要做的，我都做了。我走出去拓展业务，即便有冰冷的拒绝电话我也不在乎，不断发展一个又一个服务社区。不仅如此，我对自己的演讲报告做了细致的调整，花了大量时间去真正了解连锁经营业务，为了每一个人调整策略。你会发现，我不是只坐在座位上发发邮件而已。” 体育教育服务特许连锁经营 Roger Dequina来自美国檀香山。2007年，他用3万美元创建了一家年轻的体育社团——i9 Sport特许经营连锁店。从那时开始，他的生意便开始迅速发展，如今公司年收入已经达到了5.2万美元，而且旗下还有5名全职员工和30名季节工负责该公司在瓦胡岛(夏威夷群岛的主岛)上的运营。 “说实话，一开始我对特许连锁经营没抱什么期望。”Dequina说道。尽管这样，他还是忠于自己的创业初衷，离开了已经有不错发展的教育事业。“我只是希望可以做一些让自己能有灵活工作时间的职业，我需要时间陪伴我的妻子和孩子，当然啦，收入最好能和我上一份工作差不多。” 在创业的前两年，Dequina的工作时间非常长，但他决定紧随i9 Sports的连锁创业理念，并最终靠着自己不抛弃不放弃的信念坚持了下来。“我觉得之所以能够坚持下来，就是因为自己对体育有着非常深的热爱，同时，我也具备教育工作者的素质，”他说道，“选择从事特许连锁经营事业让我离开了教育界，但是却在另一个舞台上和孩子们在一起了。我觉得要在特许连锁经营行业有所建树，必须要有很强的使命感和人生观。” （责任编辑：职场达人） |
