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5、女企业家创办的企业以中小规模为主。 从企业的规模来看，当前我国女企业家领导的企业资产总额在1000万以下的占72，职工人数在1000人以下的占88。这个数据告诉我们，现在我国女企业家创办的企业仍以中小规模为主，我国的女企业家把企业做到很大的很少。我国女企业家资源支配方面仍然乏力，她们掌控的资源太有限，这也许是限制她们把企业做大做强的一个重要因素。要改变这种状况，一方面女企业家自身的状况需要改进和提高，另一方面社会必须为女企业家的发展提供更多的资源和必要的支持。 6、经营状况都不赖。 2000年，女企业家经营的企业亏损面仅为2，而男性经营的企业成功率仅为20。这组数据耐人寻味地告诉我们，女人创业并不会比男人差，女人创业的人数还少，这说明我们还需要大力开发女性创业的潜力，让更多的女性走上创业之路。2000年，女企业家经营的企业利润总额在1000万以上的占14，同年纳税额在1000万以上的占6。这些数据给了我们充分的理由去相信：女人经营企业的能力不亚于男性。女企业家们卓越的经营业绩也使我们不得不大力开发女性资源，在企业中大力起用女能人，以提高社会上所有企业的赢利额和成功率。 三、女企业家从业的利弊分析： （一）女性创业的优势 不久前英国利兹大学女教授梅卡特夫主持的一项调查⑵得出了合乎情理的答案。调查结果显示，与男性相比，女性管理者的职业素质有十大优势：坚决果断、耐力持久、善于引导、敢于创新、富有灵感、开放纳新、决策清晰、长于合作、脚踏实地、善解人意。这项调查中还有一项值得提起的是，调查中3500名英国职业经理人中的男性都承认，更希望自己的顶头上司是女性。特别是在中层管理界，无论男女都希望受雇于女性老板，因为女性老板更脚踏实地、更易接近，也更善于领导公司走向成功。这项调查充分说明女性创业有其独特的优势和魅力，作为女企业家，一定要充分利用这些优势，使之为企业带来效益、带来竞争优势。 1、女性擅长沟通和建立团队。在我国，一群女性围坐在一起“拉家常”是家常便饭，同时中国妇女也更喜欢“拉邦结派”，组建自己非正式的小圈子。这是大多数中国女性的传统，尽管把这种行为用在勾心斗角是有害的，但是一旦一个妇女成为群龙之首时，这种现象就会表现为她们擅长沟通的能力和建立团队的精神。因此对一个女企业家来说，这其实是一种难能可贵的品质。 2、妇女考虑问题比较周到与细腻。有时人们觉得女性冒险精神欠佳，不过正是这一弱点让女性的步伐比男性稳健而有序，女性很多时候成为务实、量力而行的代名词。而这一点正是企业家所必备的素质，减少了好高骛远、好大喜功造成的被动。 3、女性具有爱妻慈母般的胸怀。国内外都有许多针对女性管理者成功经验的研究，一般认为，女企业家能用女性的细腻和爱心经营企业，使企业更富人情味；能够关注并予以具体解决企业员工在工作和生活中的困难。诚实待人是企业发展的基本条件，做企业和做人一样，人做好了，有了人格魅力，就会有人追随着，大家拧成一股劲，企业一定能做好。 （责任编辑：职场达人） |
