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曹映雪谈到一个很重要观点，高成长企业债是国内VC一个最有效的补充。这也是华创做这个业务的宗旨。
所以看一下这个案例，这是一个非常不错的企业，它是高端设备制造的企业，它每天是给全国最大的品牌商提供服务，但是它的业务有一定的波动，比如夏季要备货生产，它很缺钱，冬季它完成交货，资金很冗余。这种情况我们现在每年在夏天的时候每个月给他提供一千万的采购资金和生产资金，等冬季回款每个月在向我们偿还他的回款资金，他去年销售收入实现了双倍的增长，企业也没有资金成本的负担，因为我们这个产品是完全符合它的现金流的。 衍伸出来，这是我们今年推出的供应链融资的产品，刚才的案例是我们对它业务的判断以及根据现金流的情况进行匹配，但是时效性并不是那么强。因为不是每一家企业都知道它夏季的采购量是多少，但是我们发现供应链是非常重要的，尤其是对于成长性特别强的企业，它在银行获得不了比如应收帐借款、应付帐借款、质押订单等等服务。我们的方法是通过大数据分析，然后去进行实时的公司和供应商，包括上下游企业的采购资金回流的模拟和检测，这样我们实现到每次企业在进行采购的时候，华创都可以配一部分杠杆的资金。 举一个例子，公司很多的企业它是整个的产业链属于相对来讲比较的弱势的地位，上游和下游都是更庞大的企业，所以它有的时候需要现金支付，或者它的帐期非常短，那么它的每一个订单我们华创可以实现配备60%-80%左右的资金，剩下的款由企业自行支付。回款之后，这个回款可以回到华创的帐户，剩余的余款的企业自己操作。我们采取的是全年的循环授信，我们可以非常的清楚按照企业每个月、每天的采购周期去进行匹配。这方面狗民网有比较成熟的经验。 我们华创还有一个产品是股权变更的资金，这个项目是2000万人民币的借款是在2014年上半年的时候，那个时候企业经过三轮企业融资结构比较的分散，为了上市要把其他股东控制的股权进行集中，所以就收购一部分的小股东的股权，但是他们是没有那么多钱的，我们也给创始人提供了一部分资金帮助，规定了一个还款期限。 同样的业务我们从2013年开始做了，就是为创始人、个人或者基金进行股权变更基金的安排，我们做了五六笔以上，最大的单笔金额接近2亿人民币。 到今年我们发现，我们一直做的事其实就是拆VIE，非常简单的辐射，现在很多拆红筹回国的企业都需要一些的杠杆资金，实际上我们在两年前的时候已经向市场提供了。 针对拆VIE结构项目，我们出现了三种借款的类型，第一，华创给公司过桥借款收购境外股东的股权；第二，是给创始人自己的；第三，是给基金自己的。 （责任编辑：职场达人） |
