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“中国体育产值五万亿”更像一个臆想，什么时候真正到来还未可知。所谓政策和资本的“风口”之外，体育文化的逐步沉淀，以及体育消费市场的逐步形成才应该是真正的助力。
美国也没有独角兽 以上列举的是我近年来保持跟踪观察的部分公司，美国体育互联网创业企业多如牛毛，只有想不到，没有做不到。像 Fantex 试图将体育明星 IPO，自己搞股票交易所。也有专门做版权社交视频的 Grabyo，可以一键把体育直播的片段分享到自己的社交网络。几年前还有一家专门在做 NFL 球星电子签名生意的公司。这些公司有的正在继续深入，有的已经转型，也有的不知不觉间消失。而众多已经把体育界当作下一个战场的科技公司也正在跃跃欲试。 必须再次强调的是，这种百花齐放的业界生态与美国整体持续上扬的体育产业是分不开的，巨大的活力又与悠久的历史渊源及体育文化沉淀密不可分，进而相辅相成。 耐人寻味的是，美国的体育互联网公司几乎没有“独角兽”，背后原因种种，一种可能是是，ESPN 以及四大联盟垄断了主要资源，成为了这批公司的天花板。像 Yahoo! 收购体育竞猜应用 Hitpost（Sports Bet），Facebook 收购体育社交舆论分析公司 SportStream，以及上面讲到的社会化体育媒体 Bleacher Report 都是如此。 编辑 李秋芳 （责任编辑：职场达人） |
