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小时候家里种田，当去年白菜赚钱时，今年大家就一股脑的种白菜，结果第二年白菜没人赚到钱；一家种葡萄赚到钱，以后一大帮人就种葡萄，最终大家都没多少赚钱的。当时我就告诉我妈妈，要反向操作。 现在我看创业领域，也仍旧是白菜葡萄这么去做，只不过各种名词高大上了许多。大家都去找风口。投资人怕错过赛道、创业者希望获得投资，于是大家创业的本质已经偏离了创业的初心——大家并非是为了做出伟大的产品，大家先要找到投资的喜好，然后融到钱活下去。至于伟大的产品，还是等等再看。 我们看到了千家电商、千家团购、千家互联网金融，我们还会看到千家o2o、千家智能硬件，去年大家言必提大数据；今年，在指尖儿提出“个性化匹配”以后，我发现提及“个性化匹配”的字眼明显增加。 这种情况在国外其实很少见。追随风口的人越来越多，导致很多风口是由于人聚拢过多而造成的，而非真正的需求。 现在，为了创业而创业的人越来越多，不否认有很多会很精彩。但站在初心的角度来看，那些真的因为痛点感同身受，那种因为创造了了不起的产品而创业的人没有增加。中国的创业好像直接跳过了产品阶段，而进入营销阶段的创业。 先说说这三个阶段： 1、技术市场。 当行业还不存在的时候，只要有技术，能够解决一个关键问题，就可以创业了。联想的汉卡，史玉柱当时的巨人，求伯君的金山都是这样的公司。当时是技术驱动的，体现在市场上就是软件统治世界。 2、产品市场。 互联网和移动互联网，最大的特点就是产品驱动。技术不再形成明显障碍的时候，我们就有精力去解决更为深远的问题。这时，大家会想办法生产各种产品，解决各种已知甚至未知的需求。生产产品仍旧是企业最核心的命题。例如，苹果仍在生产iPhone和iMac，Apple Watch也还有很多问题待解决。行业竞争还没有进入尾声。谷歌也仍旧试图开发新产品进行数据获取，亚马逊仍在改进自己的电商产品。 我认为在“互联网+”的时代，人们应该想办法解决更为深远的产品问题，那么这个时候，更好的、更成体系的全新产品才是关键。 3、营销市场。 当各种产品进入成熟期以后，无论是技术还是产品都开始趋同，营销就会成为主导方向。这一点多发生在传统的成熟市场。比如房地产、比如可口可乐和百事可乐、比如麦当劳和肯德基，营销市场未必说明行业是没有发展空间了，只能说这个行业的人失去了普遍想象能力。 例如，手机市场之前就进入了营销市场，直到乔布斯改变了这个行业。难道是因为消费者没有需求了吗？显然不是。但消费者对于传统手机的单调的更新没有需求了。 （责任编辑：职场达人） |
