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暴怒 暴怒无需多做解释了。“链锯”艾尔·邓拉普、弗雷德·“碎片”古德温和“中子”杰克·韦尔奇，都以动辄暴跳如雷闻名遐迩。我们在组织的各个阶层都能看得到这种人，我的第一个老板先是涨红脸，随之开始颤抖，然后对着某个没找出某个软件错误的可怜同事大吼大叫。 饕餮 商业世界中的饕餮，是指经理人把太多东西都放到自己的盘子里。他总是事必躬亲，总是参与所有的决策，总是要求不断得到最新信息，而且永不放松。我们将这种做派称之为“无微不至的管理”，戈登·布朗在唐宁街10号的短暂任期内就是这么做的，他坚持审查各部门无关紧要的小决定和支出情况。在这样的老板手下工作可谓乐趣全无，因为正如查尔斯·汉蒂的名言所说，他们总是“偷走”你的决策。这种做派还有让决策卡壳的风险：乐高公司CEO尤尔根·克努德斯托普指出，公司因为“消化不良”而失败的可能性，远高于因为“挨饿”而失败的可能性，戈登·布朗的劳工党政府就是证明。 傲慢 有益的骄傲会很快演变成狂妄自大，也就是高估自己的能力。在最近爆发所有的企业危机中，高层管理者的言谈举止都彰显出了妄自尊大的特点，新闻集团、诺基亚、英国石油，甚至丰田汽车，无一例外。骄兵必败，信矣。或许，近年来，狂妄导致失败最引人侧目的例证当属安然公司了，这家公司的高级管理者喜欢以“人中龙凤”自居，把公司的愿景从成为“领先全球的能源公司”，缩短为“领先全球的公司”。他们后来的故事我们都知道了。 妒忌 嫉妒在经理人身上最为明显的体现是，将别人的成就据为己有而居功。但是妒忌也会以不那么显见的方式呈现出来，比如说，经理人不肯提拔明日之星，因为害怕因此暴露自己的能力有限；或者雪藏重要的信息，而不是拿来和整个团队分享。 懒惰 懒惰在职场中表现为无动于衷，怠惰成性的经理人就是没有动手做事的意愿。他们总是心不在焉，不做有效的沟通，对团队的需求也不感兴趣。他们心里想的只是自己的闲适自在，心思经常游移到职场以外的个人兴趣上。我们都见过职场中的懒汉，比如，外出吃午餐用时超长，却“忙”得没时间坐下来和我们说话的老板；没有将自己负责的那一部分提案按时上交的同事；承诺回头答复你却杳无音信的高管。虽然懒惰很少成为头条新闻，不过我觉得大部分经理人身上或多或少都有怠惰的影子。当企业经营陷入危机时，如果管理层没有适时做出必要的战略调整，那么，这种懒惰行为的代价将是非常高昂的。 （责任编辑：职场达人） |
