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抄袭，永远的痛 在中国创业需要面对的最大考验就是那个永恒的两难问题：BAT抄你怎么办？如果不抄，是不是你的商业模式不够性感？ 以前我们会说世界创新看美国，美国创新看硅谷。随着硬件创新风潮兴起，圈子里多了一句话：“快速创新看中国，中国快抄看深圳。”硅谷曾经的不可替代性在于其资本、企业、学校、顶级人才的集聚模式和美国精神（创新！创新！创新！），随着土豪国家慢慢醒悟到资本+资源的巨大互相催化作用，硅谷里开始出现越来越多来自中国的资本和孵化器，大批中国工程师和投资人开始浩浩荡荡的“占领硅谷”运动。 反观深圳，由于作为制造基地存在多年，全球的快速制造储备资源都集中在深圳，想要快速研发生产一个与硅谷同样的智能设备，成本只有美国的1/10。行业甚至有一句话，叫做“在华强北面前，没有技术壁垒。”虽然有些言过其实，但绝大部分的智能设备创业都不具备真正的核心技术，因此都是很容易被快速低成本复制的。这就是创业者心中永远的痛——前期的创意和研发成本，将会被当做红利被抄袭团队无节操地利用。 硬件的机会领域 实际上，硬件创业的机会远不止于计步器、腕表、体重秤和水杯，在我们的生活中，值得被智能化和互联网化的行业太多了，这确实是一个大大的蓝海，值得创业者去开垦。我们看两个案例： Latin健康秤：实际上类似的概念2009年就有了，但Latin的成功之处在于其强大的落地能力和利用互联网多种渠道的营销能力。另外一点——说到做到。圈子里谁敢说自己的项目前无古人，但真正可以坚持下来做到产品顺利发货到用户手中的团队太少了，无止境的发货跳票已经变得司空见惯。 App变现：举个例子，大姨吗作为一款非常成功的女性生理期App，已经积聚了超过2000 万用户，口碑也不错，拿到B轮融资。但是作为单独的App，变现能力是有限的，毕竟App本身是免费的，通过内购向用户收费不容易，广告位收益也有限，如何找到可持续的变现工具是所有的大用户APP 团队苦恼的问题。其实硬件团队一个重要的机会就在于成为大用户量的App团队的变现工具，一方面获取用户资源，一方面分享变现红利，绑定发展。 当然，对于一个硬件团队，选定一个大方向，即雷军所说的一个能将猪都吹起来的方向，是迈向成功的最好基础。几点提示： 1）顺势而为。不要从自己的技术积累出发，而是首先判断哪几块市场是潜力最大的，哪些用户是能够争取的； （责任编辑：职场达人） |
