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2014年跨境电商异常火热，不仅大电商平台京东、天猫等杀入，自主创业公司也层出不穷，比如洋码头、蜜芽宝贝、蜜淘等，均拿到数千万美元融资。 王扬是海淘创业大军的新玩家：2014年4月离开就职6年、上市在即的阿里巴巴，提前卖掉所有股份，7个月后推出街蜜海外购APP。
简单来说，街蜜APP是一个C2C代购平台，集中海外数百名实名认证买手进行扫货直播，在APP上完成交易及物流，看上去有点类似洋码头的“扫货神器APP”。 不过区别是，扫货神器热门品类主要是奢侈品，热门国家通常是欧洲、美国，日本等。而街蜜则把差异化定位在“非标品”和小众国家上，比如尼泊尔丝巾、土耳其挂毯等等，并试图构建社交功能。 街蜜APP与主流跨境电商B2C模式相差甚远，品类也不是抢手的奢侈品、奶粉纸尿裤、化妆品，是否真的具有存在价值? 王扬有套自己的思维逻辑，这得益于阿里6年轮岗制，让他深度参与淘宝、支付宝及聚划算多个项目运营，更加注重战略上的可持续性。 他看到的是，目前主流海淘B2C创业都是伪命题，未来95%跨境电商会死掉。是不是听上去很可怕? 电商巨头逼迫创业公司 王扬认为，电商在中国发展15年，最成功就是“爆款”概念，也就是通过供应链规模压低成本，以低价厮杀获取用户。 虽然海关优惠政策及跨境物流行业创业商机不断，刺激不少创业者涌入，但冷静下来就会发现，主流海淘模式是虚幻的商业逻辑，并未给创业公司带来机会，受益者反而是电商巨头。 首先是供应链。去年天猫、京东、亚马逊等都高调杀入海淘，聚美优品甚至迅速转型为跨境电商平台。对这些大公司而言，只是更换供应链，就能够引入自贸区品类并全部对接，切入海淘市场非常容易。 与此同时，这些公司通过大规模进货、采购，继续“爆款”策略拉低价格，并享受原有平台的流量转化优势，很快就能迅速做成规模，把刚起步的创业公司逼的无路可走。 尤其已经发展到一定规模的海淘创业公司，如果每天订单不超过2000单，可以贴钱打价格战，但如果订单增长至10000单时，真正的竞争对手就会在前面等着他，意味着增速要超过聚美、京东甚至天猫才能取得胜利。 烧钱是电商标配行为，面对已上市融资的电商巨头，创业公司显然力不从心，就算某些方面能力比京东亚马逊强，但回归到跨境电商的本质传统贸易，谁有钱就能够获得更好的团队布局仓库、供应链和物流，创业公司还是拼不过电商巨头。 （责任编辑：职场达人） |
