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凌代鸿认为，这些行业一般具有及其封闭的特征，即使有些创业者找到了这一行业中的“风口”，普通的互联网人也很难与这些传统行业的人去沟通，或者深刻地去理解这些行业，因为大家处于不同的层面，用的不同逻辑，聊的不一样的事情。 不过，传统行业的封闭性反而给凌代鸿的团队带来了独特的优势和机会。凌代鸿作为早期在传统技术行业有多年创业经历的人士，同时有很多互联网的资源，可以作为“使者“，将互联网创业者和传统产业中的决策者放到一个频道中去沟通，降低互联网创业者改造传统产业的门槛，大大提升改造这些行业的成功率。 “我们一般不轻易投资普通互联网创业者都看得懂的行业，这些行业往往会成为“大热门”，创业者一哄而上，几个月就红海一片，几十个几百个团队只能跑出两三个，成功率太低了。相反，较为封闭的行业好处很多，护城河较宽，创业者一旦站到行业前两位，机会很大。当然，这些公司被美元基金追捧的机会稍微少一些，估值冒进机会不太大，但实际营收能力强，新三板机会还是非常大的。“ 凌代鸿之前在印刷包装行业投过一个公司叫云印技术，简单来讲就是要成为中国印刷行业的“携程”，当时很多人不看好这个企业，因为印刷行业有十几家上市公司，被认为是一个产能过剩的产业。他看了几十家在这个行业的创业的互联网团队，总是感觉团队有很多致命伤，无可奈何，只好攒动身边朋友――从华为辞职出来的张军来组建团队。“当你看到Vista Print销售二十多亿美元，中国上万亿的印刷包装市场难道就没有被互联网化的机会吗?看来还比较幸运，云印技术目前是这个领域里最强，也是最有机会获得成功的团队。” 类似的产业互联网项目还有上海的伊视可眼镜，这家公司的创始人比较年轻，学习互联网非常快，同时又曾是美国一家大公司的销售总经理，也有很多管理经验。他针对眼镜店做了很有意思的创新，通过线上预约移动验光车，线下上门服务的方式来解决传统眼镜店租金高、单点辐射半径小、价格不透明等问题。 此外，旦恩创投在医疗大健康、生物医药等相关产业也做了数年的研究，在国内外陆续投资了八家企业，覆盖新药研发如肿瘤靶向治疗，创新给药系统，医疗器械中如新材料，电生理与神经调节，免疫诊断包括创新抗体原料开发平台等专业领域，也与中美著名的一些投资机构建立了良好的合作关系。 凌代鸿的投资方法论 “我们在寻找，投资和辅佐下一代企业家，因为企业家是这个时代非常稀缺的资源，企业家精神也是旦恩创投所有投资的核心考虑元素。” （责任编辑：职场达人） |
