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不到，总想着用成功学心灵鸡汤去喂自己的行销力队伍，结果团队战斗力可想而知。高明的营行销力总监一定要明确自己团队这个朴素的价值观，否则团队最终和你不是一条心，更谈不上驾驭了。
2.有效地传播价值观。大家都知道毛主席当年的《三大纪律八项注意》来说明这个道理，用人人传唱的歌曲在共产党队伍中传播着价值观。高明的行销力总监也会从中获得启发，把价值观提炼成简洁的营销语录，日常也好，会议也罢，不断传播。 3.让价值观成为习惯。因为《三大纪律八项注意》经过不断传唱，大家都在传唱过程中达成了共识，明确了什么是对的，什么是错的，这样价值观就一致了，大家也就将价值观贯彻到日常行为习惯中去了。 《孙子兵法》说为将者必须具备“智、信、仁、勇、严”五项特质，近代名臣曾国藩还加了一个字“廉”，所以只有具备高超智慧、忠诚信誉、宽厚仁爱、勇气、威严并且作风廉洁者才可为将，才能率领大军取得胜利。行销力总监也是企业中带兵冲锋陷阵的大将，决定着企业的命运前程，高明的行销力总监最终会通过约束自己的人性来驾驭别人的人性，率领行销力团队所向披靡！
（责任编辑：晨鸿） |
