贾晓轩，和君集团合伙人曾任职北京电视台、旅游卫视；《精英》杂志执行主编。
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1、品牌的核心就是攻心。一定要制定与用户价值关联的策略，进而让用户产生认同；消费者永远不会在乎你的产品，他们只在乎他们自己。
2、传统品牌都是自己塑造的，而生态型品牌是由用户去塑造：传统的品牌是因为产品而关注人，而生态型品牌是因为人而关注产品。
3、生态是最稳固养活了系统中的所有平台和独立的产品、内容和服务，每一块部件都有自己独特的位置和功能，养分从生态的一部分向其它部分流动，最终可能供给到更高阶段的生态或者当前生态体系本身。
4、品牌将成为企业与消费者的共同游戏，未来品牌的根本是唤醒可以一同玩耍的小伙伴，形成心理契约。品牌沟通从告知到互动，品牌传播从KOL到FLAG。KOL是关键意见领袖，能够影响的群体里有能够发表意见的关键性人物。FLAG是旗主（在二次元里特指引起剧情改变的关键性因素），能够触发后续剧情的关键事件。
5、生态型品牌是一种生活方式和独特价值观的全面释放。
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大家好，非常感谢主办方的邀请，前面各位大佬很多分享的是餐饮行业内的事，我们作为亚洲最大的管理咨询机构，主要分享一些观点，分享我们的研究和分析成果。有这个机会向大家汇报非常荣幸，我们这部分讲的是生态型品牌，让消费者 high 起来，我们换换脑子，看看在餐饮以外的一些事。
品牌的核心是攻心
有一本书叫《航海王》，全球发行量 3.2 亿册，翻译版本在 30 个以上的国家和地区出版发行，单从单本印量 380 万册，仅中国读者近 1.2 亿。这在全球范围内这本书是什么样的规格呢？在出版史上是什么样的位置呢？大家知道全球发行量最多的书是哪本吗？
第一是《圣经》；
第二是《毛主席语录》；
第三是《新华字典》；
第四是《堂吉诃德》；
第五是《航海王》。
这是日本的三大国民漫画之一，连载 19 年故事才写了一半，据说 2025 年全部内容完结，据称中国粉丝数超过日本人口。 航海王 的漫画数量为 812 话，每周更新一话， 航海王 的动画数量为 726 集，每周更新一集， 航海王 的电影数量为 13 部，每年发行一部剧场版。日本本土的官方建设活动有 航海王 游戏， 航海 王舞台剧等等。还有国内衍生的粉丝建设行为，以海贼王 IP 的积累程度可以占据一个粉丝整整一天的活跃时间，从接受内容到完成购买， 航海王 提供了触手可及的所有内容。有的人因为买到了拥有路飞形象的杯子时会幸福满满，驱动购买的核心动力是什么？
品牌的核心就两个字：攻心。
这有几个启示：
第一， 制定出产品与用户价值观联的策略，意味着要把人们在当下时代中被压抑的心理需求呼唤出来，进而让用户产生精神认同感。海贼王做到了。
第二， 消费者永远不会在乎你们的产品，他们在乎的是他们自己。 菜上来之后，他说太棒了，色、香、味俱全，但反映的是他自己的感受。有的人认为色、香、味不俱全，他认为好的就认为你是一个好东西，所以更在乎的是自己。有共同心理的人群集结后，可以主动释放出巨大的能量。
一个传统品牌和生态型品牌的区别到底是什么？
首先，传统品牌都是自己塑造的。很多企业都知道，做个 logo ，再做一个形象，找个代言人，做一个什么样的广告片，可以塑造我们的形象，这是传统做法，偏向主动塑造与传播。
（责任编辑：职场达人）
