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讲几个要点。 第一， 品牌的所有者从厂商到消费者，企业是规则制定者和秩序维护者，消费者是品牌生态的建设者与拥有者。 第二， 品牌塑造从无趣到迷人，现在餐饮品牌做得越来越好了，现在餐饮行业用了很多方式，让我们的品牌变得迷人，让我们的品牌变得性感，让我们的品牌变得让你来一次就记得住。 第三， 品牌沟通从告知到互动。以前是品牌从媒介到消费者一条路，现在是品牌不断发酵，互动做得很好。
第四， 品牌传播从 KOL 到 FLAG 。 KOL 是关键意见领袖，能够影响的群体里有能够发表意见的关键性人物。 FLAG 是旗主（ 在二次元里特指引起剧情改变的关键性因素 ），能够触发后续剧情的关键事件。比如送一个女孩子回家，你说太晚了，我送你回家吧，感觉后面有故事。但如果你说那你自己保重，我先走了，那就没有故事了。 不断跟进消费，通过节点触发，然后持续策动，高频、多维互动，和消费者产生互动。这是小型的生态品牌，这是一个游戏，你会发现这里面有这么多的东西，玩家基于这个生态圈自己赚钱，企业只赚 8.5 亿。这个圈子他们活力越大， 8.5 亿持续时间越久。在整个生态系统中，每个故事都依托核心东西存在，并且为其提供生长支撑，他作为规则秩序建立者，可以对其它部分调控优化。我希望今天的东西能够给餐饮行业的同仁们一点点启发。 （笔记侠公众号 ID：Notesman） 我们有一个生态型实验，这是四个创始人，星座不太一样，他们的定位是这样的“我就是派对”，把参加这个聚会，哪怕是一个做饭的，服务的，拍照的，所有人在里面打散，你就应该是这个派对，没有你我。这个店现在每天接待两拨客人，提前半个月预定，否则一定约不到，光顾者口碑极佳，众多明星前去光顾等等。后面还有一系列东西，有爆笑冷小说，后面的东西是客人去参与画的东西。 这里面有一句话很重要，什么才是聚会？每个人都有参与感的聚会才是聚会。我们以前的聚会，如果大家都在唱歌，旁边有个姐妹在玩手机，她下次肯定不来了，所以每个人都有参与感的聚会，才是真正的聚会。
生态是生生不息的生命体，品牌生命的延续，是像吃饭睡觉一样的生活方式和自我表达。生态养成过程中控制和掌握生态内核的正向裂变，生态型品牌是一种生活方式和独特价值观的全面释放。抓住这个点，就知道了我们未来的品牌怎么建设？如果你还是在传统品牌思维下建设的话，可能走起来会非常困难。 （责任编辑：职场达人） |
