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写作秘籍

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实操者建议:投资人,你用这“六脉神剑”去判(3)

时间:2015-10-04 01:48 作者: 来源: 人气:


  管理资金,除了成本外,比管理资金量多少更加重要的能力还是分散度。同样管理一个亿资金,资金集中于十个客户和一万个客户,其资金体系的稳定性是不同量级的。想稳定发展的公司,其资金必须能做到足够的分散,而不是依赖少数几个人几十个人的资金。
  资金计划能力的另一个方面,是对资金的期限管理。用短期资金来匹配长期贷款,这是一个高风险的行为。资金期限和贷款期限必须合理匹配,这个工作是绝对不能掉以轻心的;即使对银行来说,都是需要不断完善的挑战。
  各位同行,这一招练过吗?入门了吗?
  第四:团队建设剑。
  现在市场上的数万家公司,绝大多数都只有几个人,超过三五十人的公司都很少。这种规模的公司基本上谈不上什么团队建设,老板带着几个助理,往往也能做几个亿的信贷业务,但这样的业务客户往往不是小客户。要想成长为一家拥有成千上万小微客户的公司,首先员工数量要能成百上千、成千上万,这就对团队建设提出了重大挑战。管理几个人几十个人,和管理几百几千几万人,是完全不可同日而语的。千万不要以为,只要有钱,就可以找到千军万马。招聘、培训、激励、劳动关系,没有一个不是极专业极细致的活。而一个有战斗力的团队,又不能一蹴而就,往往需要三五年的摔打才能成型。现在行业内有多少能管理成百上千、成千上万员工队伍的老板或者经理人?又有多少老板和经理人认识到自己在这个方面的不足?
  当然,极少数能利用大数据进行信贷业务处理的公司可能不需要很多人,但肯定也不是几十个人就能做到的,员工队伍还是会过百,团队建设能力依然是不可或缺的一环。
  第五:品牌建设剑。
  面向普罗大众的小微金融,一定是品牌决胜。金融企业一定要解决信任问题,品牌往往成为凝聚公众信任的核心。可惜大部分行业公司就没什么品牌意识。把公司的门头招牌刷成大金字,花钱在路边竖几个广告牌,这肯定算不上品牌。这个行业的几万家公司,能有几家公司的品牌有一定的社会知名度?哪怕是行业内的知名度?更谈不上什么美誉度。 公司的品牌内涵是什么?恐怕连公司员工都说不清楚。传统担保小贷的名字,往往穿“金”戴“银”、这“通”那“达”;新潮的P2P网贷公司,一水儿叫这个“贷”那个“贷”。 自己公司的品牌和其他竞业公司品牌的差异在哪里?没人说得清。
  当然,这也不是民间小微金融的问题,就在传统金融或银行业,也一样存在这个问题。工农中建交、兴业招商浦发光大,特别是一堆以地名命名的城商行农商行,这些品牌有区别吗?

(责任编辑:职场达人)