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谷歌风投合伙人杰克･纳普提倡在会议期间使用一个机械钟进行倒计时。玛丽莎･梅耶尔在谷歌任职期间的开会时，也会在墙上投影出一个巨大的倒计时器。 （2）站着开会 心理学研究表明：坐着开的会议和站着开的会议相比，时间长34%，但并没有做出更好的决策。 维珍集团创始人理查德·布兰森提到：“我最喜欢的一个方法就是让大部分会议都站着开。如果有机会，我喜欢更进一步，也就是散着步开会。” （3）实行每日碰头小会 领导层的前进速度决定了企业的发展速度，每日的碰头小会就是你和团队成员快速碰头的会议，每天同一时间，不超过15分钟。每日的碰头小会一旦确立，会减少许多时间较长的一次性会议和电话、邮件等。 技巧4：设置主题日 推特联合创始人杰克·多西，同时也是square公司首席执行官，曾经每天需要工作16个小时，这对于常人来说绝对是难以想象的，那么他又是如何提高自己工作效率的呢？答案就是设置主题日。 周一，专注于管理和运营； 周二，主要关注产品； 周三，关注市场营销、沟通交流和发展； 周四，关注开发商和合作伙伴； 周五，关注企业的公司文化及人员招聘； 周六，休息，去远足； 周日，自我反省，处理反馈，制定策略，为新一周的工作做准备。 每天都有主题让我们更容易安排计划，集中注意力跟进当天主题工作进程。当你遇到被其他事情打断的情况，你就可以快速处理这些干扰，把注意力重新切换回原来的主题上。 而在如何确定每日主题方面，著名企业家培训师丹·沙利文建议我们每周确定三种不同类型的主题： 专注日：关注最重要的活动，特别是创收活动，尽力做到最好； 缓冲日：协调和沟通，及时回复邮件、电话、举行内部活动，分配任务，完成培训和教育活动； 自由日：不安排工作，留出时间度假、放松或做慈善，这是恢复精力的一段时间。 所以，你现在需要做的是把一周中的每一天都确定循环主题，并把工作安排进去。 技巧5：改变清晨，改变人生 刚刚提到过，善用早晨，事半功倍。 著名国学大师南怀瑾先生曾经说过：“能控制早晨的人，方可控制人生。一个人如果连早起都做不到，你还指望他这一天能做些什么呢?” 苹果CEO蒂姆-库克每天早上4：30就开始发送邮件，然后会去健身房锻炼一段时间再正式开始工作； 星巴克首席执行官霍华德·舒尔茨新的一天是以锻炼开始的，通常是和妻子一起骑自行车，并在上午六点前到达办公室； 富士康创始人郭台铭早上四五点起床，起来后游泳或跑步，七点到办公室开始工作； 李嘉诚早上 5点59分起床，随后读新闻，打一个半小时高尔夫，然后，去办公室开始工作。 取得辉煌成就的人士都会把早晨的时间安排得高效且充满活力，并且坚持下去。 虽然成功人士在早晨的习惯不会一模一样，但神奇的是你可以很容易地发现具体做法中的共性：大部分人都习惯在早上6点甚至更早的时间起床；通过饮用大量的水来补充身体水分；此外还有运动、冥想、记日志或者晨读。 知名演讲家、作家哈尔·埃尔罗德通过自己的研究和经验，发明出了一套叫“人生S.A.V.E.R.S”的系统： S 代表沉默Silence（平和、感恩、冥想、祈祷）； A 代表肯定Affirmation（目标、优先事项）； V 代表形象化Visualization（把目标或理想伤害清楚呈现在心里）； E 代表运动Exercise； R 代表阅读Reading（自我提升）； S 代表书写Scribing（日志）。 埃尔罗德充分说明了无论你已经取得多么大的成功，善用早起的第一分钟都能让你更上一层楼。 技巧6：精力管理 如果我告诉你时间管理的终极秘诀跟时间一点关系都没有，你会做何感想？然而事实上这就是真相，时间管理的本质是精力管理。 精力和注意力决定生产率，而不是时间。 你无法“控制”时间，无论你做什么，明天和今天一样都只有24个小时。我们所谓的“时间管理”实际上指的是在更少的时间内办更多的事，而实现这一点真正的秘诀是将你的精力最大化。 你有没有过读书永远读那一段，无法往下读的经历？有没有在做重要研究时思绪游离到别处的经历？有没有过在头脑风暴时想不出任何好点子？ 如果你大部分回答是“有”，那么你就可以亲身体会到我们身体的精神和能量不是持续不变的，精力可以直接影响到我们的生活。 那么，如何获得更多的精力？答案非常简单：注意休息、保持健康。 （责任编辑：晨鸿） |
