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以上1-6项采取授课的方式向员工进行宣讲，第7项采取要点讲述和员工学习的方式进行培训，首先由培训老师将其要点进行讲授，然后将相关制度以邮件形式发送给员工，由员工进行学习。 8.2.6 培训结束前给员工留出15分钟左右的提问时间，双方进行详细的沟通，以达到培训的最佳效果。 8.2.7 培训结束时请员工在培训纪录上逐项填写，由员工和培训讲师双方共同签字确定。 8.2.8 培训结束后，由培训讲师在入职清单上打“√”注明。并将员工、入职清单和培训纪录表一起移交至人力资源专员。 8.2.9 行政部培训纪录表由人力资源专员放入员工个人档案里，归档保管。 8.3 财务部入职培训 8.３.1 培训方式：采取授课和员工学习相结合的方式。 8.３.2 培训地点：公司会议室。 8.３.3 培训时间：1小时。 8.３.4 培训讲师：财务人员。 8.2.5 培训内容 （1）明确告知员工培训内容将作为员工试用期评估的一种依据，并且需要填写培训记录表。 （2）财务部与员工直接相关的规章制度。 以上1项采取授课的方式向员工进行宣讲，第２项采取要点讲述和员工学习的方式进行培训，首先由培训老师将其要点进行讲授，然后将相关制度以邮件形式发送给员工，由员工进行学习。 8.2.6 培训结束前给员工留出15分钟左右的提问时间，双方进行详细的沟通，以达到培训的最佳效果。 8.2.7 培训结束时请员工在培训纪录上逐项填写，由员工和培训讲师双方共同签字确定。 8.2.8 培训结束后，由培训讲师在入职清单上打“√”注明。并将员工、入职清单和培训纪录表一起移交至人力资源专员。 8.2.9 账务部培训纪录表由人力资源专员放入员工个人档案里，归档保管。 8.4 监察部入职培训 8.2.1 培训方式：采取授课和员工学习相结合的方式。 8.2.2 培训地点：公司会议室。 8.2.3 培训时间：1小时。 8.2.4 培训讲师：监察员。 8.2.5 培训内容 （1）明确告知员工培训内容将作为员工试用期评估的一种依据，并且需要填写培训记录表。 （2）监察部主要职责及监察方式。 （3）工作邮件同步抄送QA规定。 （4）监察部出台的相关制度。 以上1-3项采取授课的方式向员工进行宣讲，第4项采取要点讲述和员工学习的方式进行培训，首先由培训老师将其要点进行讲授，然后将相关制度以邮件形式发送给员工，由员工进行学习。 8.2.6 培训结束前给员工留出15分钟左右的提问时间，双方进行详细的沟通，以达到培训的最佳效果。 8.2.7 培训结束时请员工在培训纪录上逐项填写，由员工和培训讲师双方共同签字确定。 8.2.8 培训结束后，由培训讲师在入职清单上打“√”注明。并将员工、入职清单和培训纪录表一起移交至人力资源专员。 8.2.9 监察部培训纪录表由人力资源专员放入员工个人档案里，归档保管。 8.5 用人部门上岗培训 8.4.1 培训方式：采取指导老师帮带和一对一讲授的方式。 8.4.2 培训地点：工作岗位。 8.4.3 培训时间：１周。 8.4.4 培训讲师：用人部门负责人和指导老师。 8.4.5 培训内容 （1）明确告知员工培训内容将作为员工试用期评估的一种依据，并且需要填写培训记录表。 （2）由部门负责人向新员工讲解岗位职责，发放岗位说明书。 （3）由部门负责人安排新员工的工作交接任务。 A、有直接交接人时，部门负责人作为监交人，监督协助交接双方进行交接；无直接交接人时，部门负责人作为交接人与新员工进行工作交接。 B、交接内容形成书面交接清单，交接人、受接人和监交人分别签字确定。交接清单一式三份，一份由交接人保留，一份由受接人保留，一份报送人力资源部归档保管。 （责任编辑：晨鸿） |
