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12月8日下午，集团委员会宣布加入4位新成员，这是阿里巴巴上市之后首次新增合伙人。 这四人分别是：阿里移动事业群及阿里妈妈总裁、阿里巴巴集团副CFO郑俊芳、蚂蚁金服集团副总裁赵颖以及阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军。4位新合伙人加入后，阿里巴巴合伙人委员会的人数增加至34人。 新人加入后，阿里巴巴的合伙人班子进一步年轻化，70后占比超过80%，出生于1976年的俞永福和1977年的孙利军成为了34委员会中最年轻的两位合伙人。 所谓“阿里合伙人”指的是，阿里巴巴从2010年开始试行的合伙人制度。该制度在2014年正式对外披露。合伙人享有董事提名权和奖金分配权，在阿里巴巴上市的招股书中曾明确指出，“合伙人有权提命阿里巴巴过半数董事，提名董事需经股东会投票支持过半数方可生效。” 加入阿里合伙人需要符合以下几个标准：新合伙人需要满足在阿里巴巴工作或关联公司工作5年以上；对公司发展有积极的贡献；高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力等条件。 担任合伙人期间，每个合伙人都必须持有一定比例的公司股份。其中，和蔡崇信为永久合伙人，其余合伙人在离开阿里巴巴集团公司或关联公司时，即从阿里巴巴合伙人中“退休”。 从这个标准来看，俞永福是这4位合伙人中最特殊的一个。 因为除了他以外，其他3位都是加入阿里十多年的“老阿里人”，而俞是其中唯一一个“外生力量”。 阿里巴巴似乎对俞永福寄予厚望。自阿里巴巴在2014年6月宣布全资收购UC后，不到两年时间内，他身上先后背上了阿里移动事业群、阿里集团战略决策委员会成员、阿里妈妈总裁等职位，在集团内的影响力和地位迅速爬升。 从整个阿里集团来看，对于这样一个非电商出身“空降”阿里的新人能被赋予这么大的权利和晋升速度，很显然意味着些什么。 阿里合伙人委员会对此解释是，俞永福具备创业者精神，“作为UCWeb领导者他不计个人得失，接手高德，带领UC和高德取得了出色的战绩。2015年又接手阿里妈妈整合易传媒，转战北京、杭州、上海，初见成效。虽然完全地加入阿里时间不长，但俞永福的胸怀、担当和付出很好地体现了阿里巴巴的价值观和使命”。 换句话说，UC＋高德、阿里妈妈和易传媒的整合成功，很大程度上为俞永福在阿里集团内部打下了一定基础，稳固了军心。 界面新闻12月8日第一时间独家专访了俞永福，他详细解释了此次阿里巴巴新增合伙人的来龙去脉，并首度向外界透露了他当选为阿里合伙人的感受，“并不意外，更多的是喜悦”。 俞永福告诉界面新闻记者，他在一年前就被提名为合伙人候选人，并顺利通过了一年的合伙人观察周期，但最终全票通过这件事让他有些许意外。 严格来说，俞永福正式加入阿里集团不满两年，还不符合“新合伙人需要满足在阿里巴巴工作5年以上”的标准。他解释说，他的5年期限采用了阿里投资UC的年限计算方法，阿里2009年投资UC，到2015年已满5年。 俞永福向界面新闻详细回顾了接手阿里妈妈以来的感受和未来目标，也回应了阿里集团最近在媒体集团、土豆等投资背后的一些考虑和想法。 最后，他告诉界面新闻记者，他很认可马云2015年9月份在内部会议中对阿里巴巴未来的一个定义：中国不缺Chinese Company，而缺National Company，阿里要做的就是成为中国的国家企业，并真正地成为一个全球化企业。 以下是此次专访的部分内容： 界面：你加入阿里巴巴还不满5年，没达到5年合伙人的年限，为什么阿里巴巴会第一批就选中你？ 俞永福：第一，在合伙人的规章上面，的确对于5年是有要求的。我比较特殊，因为阿里巴巴是2009年就投资了UC，实际上我的5年是这么计算和认定的。其实在这一次过程中大家有讨论，但还是遵从了整个合伙人的规章和方式的。 另外2015年阿里完成了很重要的新老交接。在5月份，逍遥子带队的管理班子，实际上都是70后。所以说在合伙人的层面，实际上对于年轻化也是很重要的，我应该是第二年轻的，大圣（孙利军）是77的，我是76年的。所以这一次34位合伙人，我年龄上排倒数第二。 第二，我认为整个阿里组织在自我进化，开始有更强的包容性，开始增加外生的团队和基因。 界面：怎么评价这次进入阿里合伙人的这4个人？有什么选拔的标准？ 俞永福：阿里合伙人的选取还是非常严格的。其实这里边有几个标准是很重要的，使命驱动、对阿里价值观的认同以及各个业务业绩的肯定。 （责任编辑：晨鸿） |
