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和东盛集团董事长、广誉远掌门人郭家学的采访正式开始于2017年年末，北京前门大江胡同的一个普通下午。那天北京风很大，没有雪，阳光穿上了薄纱。这个西北汉子，将30多年商界风雨用洪钟一样的嗓音娓娓道来，感觉就像深寺古刹传来的晨钟声。 郭家学的商业元年开始于1987年。年轻时创立的医药企业东盛集团，让他成了现象级人物：陕西省辞去公职下海第一人、最年轻的上市企业董事长(2000年，33岁)，直至2006年遭遇高达48亿元的债务危机，成了为国企偿债第一人。 债主逼门、银行抽贷、世界500强的梦想坍塌，逼得他要跳楼。在这个从不服输的西北汉子被劝阻并嚎啕大哭的那一刻，他的人生也被呐喊成了截然不同的上下半场：33岁，前进前进再前进，叱咤风云目标世界500强的“医药联合国”野心家;50岁，看清拎清活得清，敬天担当放眼未来500年的国医国药传承者。 是什么力量让他扭转乾坤，是什么力量让他东山再起，又是什么力量让他判若两人? 凌厉野蛮和冷静理性两种不同性格色彩，组成了两个时期的两个郭家学。这种色彩也在改革开放20年和40年两个时代节点中分别出现。很难说是时代映射了他，还是郭家学们映射成了这个时代。 如今，惯看秋月春风的他，选择放下，践行“修合虽无人见，存心自有天知”这一古训。这是他对商业本质从外到内的叩问。 2012年至今，广誉远在他手上，从扭亏无望到市值突破了150亿元(2018年3月)，成就了一只难得的慢牛。投资界也一直将广誉远作为价值投资标的。精品中药建设、供给侧改造、国医馆开设，郭家学让这个生于宫廷，花落太谷，拥有3项国家级非物质文化遗产、2项国家保密配方，无断代传承近500年的老字号制药企业，学会了现代化的生存和表达方式。 舍去与得到、责任与担当、欲望与达观、荣誉与光辉贯穿了他的整个商业史，也贯穿了3/4的中国改革开放史。他把自己活成了两个时代的符号。 诠释他，等于诠释两个时代。 上篇 · 假如生活欺骗了你 在采访中，谈到过去的种种，说到走心处，郭家学开始背诗—— “……一切都是瞬息/一切都将会过去/而那过去了的/就会成为亲切的回忆。”这是俄罗斯诗人普希金在19世纪写下的《假如生活欺骗了你》。 此时是2014年，经过“八年抗战”，他已经度过了财务危机。 关于郭家学的解读，也在这个时间段开始进入高峰。一人之力扭转乾坤、东山再起等报道，也屡次出现在各大媒体上。 那么，生活到底欺骗了他什么? 01 梦碎“联合国” 今年51岁的郭家学，坐在北京大江胡同四合院里，在交错的光影中，凝望现在企业家的普遍焦虑和对企业方向的摇摆探索，看到的一定都是自己30多岁的影子。 而他30多岁的这一幕，被各大媒体反复提及： 2006年11月5日，48亿元债务缠身的郭家学到了办公室，给领导、父母兄弟和孩子写信，准备在当天下午太阳落山的时候从办公室的窗户跳下。不过，下午7点，胞弟和另一个公司高管察觉到了他的异常，赶到办公室对他苦苦相劝。内心难受到了极点的郭家学不禁嚎啕大哭，“连死都不能死是什么感受?” 很难想象，那个曾试图一手缔造“医药联合国”的“野心家”，会想用这种方式结束自己的生命。命运给他开了一个致命的玩笑。 由于这次轰动的债务危机以及跳楼事件，郭家学传奇的创业经历被媒体广为报道。作为陕西省辞去公职下海第一人，他在老家旬阳县养猪，养成了当地的明星人物;而后成立的公司转战IT，提供医疗器械相关软件，成为了陕西最大的医疗器械公司。最终在1996年，他与一家成立仅3年的国有制药企业联姻，把后者改造成了股份有限公司，又兼并国企西安化工医药总公司、控股陕西济生制药，成立了在1998年便销售超过1个亿的东盛集团。 郭家学靠优势互补，“拿来主义”的资本运作逻辑，也在此时逐渐建立系统并逐渐成熟。 不得不提的是，他的资本逻辑恰好建立在中国国企改制、政府鼓励企业做大做强时期。而要成为大企业，很多企业家都想通过“野蛮式”的拉郎配和市场垄断实现。所谓打造企业航母，也都是小拼大，零凑整。郭家学走进了属于自己的黄金时代。 2000年，刚过33岁的郭家学，将“拿来主义”运作到高峰，也登上了人生的第一个山巅。东盛集团以5 891万元收购上市企业青海同仁铝业，更名为“东盛科技”，借壳上市成功。郭家学成为彼时中国最年轻的上市公司董事长。 （责任编辑：晨鸿） |
