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再次将目光聚焦到广誉远上,郭家学用了3年时间筹备广誉远的再出发。“我要复兴广誉远,复兴中国中医药文化,让广誉远走向未来500年,甚至更远。这就是我现在想做的。” 更抽象一些,他说,“财富本身是没有任何生命的,我们创造财富的过程,实际上也是把财富赋予一种文化生命的过程。在这个过程中,个人的生命,个人的血液伴随着财富、事业构建出文明,就可以延续上百年、上千年,从而让个人的血液在文明里不断流淌,个人的生命在文明里得到延续。” 这分明是另一个郭家学。这些表述似乎已经超越了一个商人,或者一个企业家对商业的定义范畴,而上升为对商业文明、商业价值的思考。 每个企业都有自己的生命周期。据相关数据统计,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7~8年。 我们在讨论一个企业价值的时候,往往以生命力作为最终考核标准。放眼到全球,前有松下、通用已经延续了百年,后有京瓷、微软、苹果也成了检验企业生命力的对标对象。 产品、技术、商业模式是解读他们活力的重要方式之一。但面对消费更迭、技术更替、商业思想演变,这些公司延续的企业文化,又成为一处处隐藏的线索。 因此,我们谈到这些企业生命力的时候,必然会讨论松下幸之助、威廉·杜兰特、稻盛和夫、比尔·盖茨、乔布斯等,在时间这一维度上为企业创造的企业文化。 文化是企业生命力延续的根。郭家学想为广誉远建立或者延续的,或许就是这种文化。 04 广誉远代表什么 我们走访广誉远的时间是2018年2月28日到3月1日。高铁从山西太原到太谷只需要19分钟,14.5元。“中国农村改革之父”杜润生先生从这里出发,打响了中国改革开放的第一场战役。这里的土地很滋养,也很厚重。 元宵节未过,出租车在这种小城一般不会打表。听说去广誉远中药厂,师傅直接喊出市场价20元,末了补了一句,“这个厂子净出‘仙丹’”。 广誉远的厂房正门口对的是太谷县政府的办公大楼,在路上翻了翻太谷县的纳税排行榜,第一名,广誉远。在现场做了几个小调查,结果更有趣:太谷的人均工资为2 500~3 000元,广誉远普通工人的工资已经逐步提升为3 500元以上;太谷千万元身价的“药贩子”,几乎都是靠买卖广誉远的药发家;现在有人已经开始囤广誉远的药,而不只是买广誉远的股票…… 一种茅台的即视感。 但不讳言,长久以来,广誉远都是养在深闺人未识,市场难寻其踪迹。原因是什么? 广誉远的核心产品龟龄集、定坤丹原属于皇室御药,后辗转流落到太谷广帮,直至到广誉远成为其镇厂之宝。如今,这两个产品与广誉远安宫牛黄丸、牛黄清心丸组成4个核心产品。4个产品中有3项国家级非物质文化遗产、2项国家保密配方。因其工艺复杂、用料考究,长久以来广誉远产品一直供不应求。 解放后,广誉远从私营转为国营,又转为东盛旗下资产,直到2012年郭家学债务缠身的十几年间,恰逢中医药产业人才断档、中药种植锐减、中医药产品价格混战。为了保证产品质量,广誉远坚持用道地药材。以致产品市场价格远低于成本价格时,广誉远为保质量,主动停产了数款产品,仅保留了龟龄集、定坤丹、安宫牛黄丸、牛黄清心丸等核心产品,步履维艰。 “炮制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢减物力”,取舍之间是一种坚持和责任。但同时,在决定重振广誉远的那一刻,郭家学也就必须面对更严苛的市场、消费以及传承之间的隔阂。 2018年3月3日,北京卫视播出了一档节目《非凡匠心》,节目组找到广誉远拍了一集关于国家非物质文化遗产定坤丹的制作工艺。节目中,广誉远非物质文化传承人柳惠武说得最多的一句话就是,这药是拿来治病救人的,不能马虎。 因此,在广誉远,药引陈醋需要经过3年发酵;姜炭需要阳土、阴土封缸,24小时烤制;熟地黄需要30天九蒸九晒九炙,这时间算起来,可谓“四年一粒药”……至今,广誉远依然坚持“用药必依土地”——当归取自甘肃岷县、地黄来自河南温县沁阳、干姜必依四川乐山犍为县、白术无外浙江余姚…… “修合虽无人见,存心自有天知”。道地药材和传统工艺,制约了广誉远,却也成就了广誉远。 (责任编辑:晨鸿) |


