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刚被微软收购的Wunderlist的创始人,分享了这几个创业思考点(2)

时间:2018-09-03 03:44 作者:hongyi 来源: 人气:

  做到公平、公正时,所有人都会投入相同的能量和相同的时间。同样你需要为你第一批的雇员着想,通常情况下可以通过给予员工虚拟股票期权,让其成功的参与公司金融,这里需要确保你雇佣了一个有经验的律师。

  获得第一轮风险投资或者自我营生

  技术创业有两条路可走:你可以自己营生,承担所有风险和责任(“bootstrapping”),或者去寻找一个看好你公司的投资者。两个方法都不错,我曾经分别尝试过;但就个人而言,如果再来一次的话我会选择自营。Wunderlist是第一个让投资者感兴趣的业务,包括Atomico、Earlybird及TVenture。他们与上千个企业打交道,并且创建了自己的大型公司(比如Skype);如果没有他们,就没有我今天的成就。

  不管有没有投资者,技术创业都存在着太多挑战。投资者的工作是给你提供援助,然而同时他们也会对你有所阻碍;他们可能会质疑你的思考方式、经营方式以及产品的塑造方式。这并不是开玩笑,如果你不喜欢接受许多不同的看法,那么别接受风险投资。投资者可能会让你的道路更加艰难,尤其是困难时期。当然,他们也可能给你非常宽阔的视野,甚至将你带到想都不敢想的高度。

  当进行第一次技术创业时,尽量避免犯一些常见错误。不要过早去推销,特别是在准备妥当前,不要过早的给世界级风险投资家推荐。准备一个工作模型,展示你真正想要创建的产品,或者最低限度的展示你可以建立的产品。如果你想将一个投资者“拉上船”,那么你需要了解投资者真正关心什么——团队和产品占绝大部分。许多初次创业者会写一揽子的商业计划,而不是一个简短的Pitch Deck,要知道SocialCast创始人Tim Young凭借5张幻灯片,在3轮融资中为SocialCast和about.me募得1000万美元风险投资。聚焦建立一个原型,测试你的业务模型并且快速建立一个可持续发展的策略。

(责任编辑:晨鸿)