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imo 的企业用户每天在产生非常有意思的数据。比如imo数据告诉我们，中国企业白领平均每天工作9.01小时;2014年开始，我国实行“除夕不放假”，根据 imo发布的数据分析报告，在2013年就已经有24.8%的企业没有全体放假，其中服装服饰行业的企业对放假最不积极，而快递物流在整个春节长假期间则 是“放假最早、开工也最早”的行业。某种程度而言，imo的数据可以视为国民经济的“晴雨表”，能解读出很有意思的经济规律和趋势来。 目前 imo的每日活跃用户为70%，同时在线用户数高达87%，平均每个用户每天发送33个消息。除了这些公益性的数据外。imo可以根据企业产生的聊天和协 作的数据，来提供更精准的服务。比如企业老板是不是遇到了难题，是不是需要学习互联网思维?于是imo就可以推荐丁哥作为最好的互联网思维讲师给企业，丁 哥是很乐意为此付广告费的。 平台思维 互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维，也就 是打造生态体系的思维。简单而言，平台思维跟传统思维的差异在于，企业经营的产品和生态体系并不直接带来收益，但无心插柳柳成荫，其他地方带来滚滚财源。 比如搜索模式，谷歌并不直接向搜索用户收钱，但搜索用户增加多了以后，就可以向广告主收钱。苹果打造成平台以后，除了硬件收入，AppStore到的分发 收入成为了重要的一块。 平台思维的最关键是要打造生态体系，让生态体系众的每个人都赚到钱，自己也就自然赚到钱了。淘宝让淘女郎，摄影师，商家，甚至差评师都能赚到钱，淘宝最后也就赚到钱了。这是为什么阿里是中国最具有平台思维的公司，也自然会成为市值最高的公司。 imo 的平台思维体现在，自己不只是一个企业即时通讯工具或办公工具，而是借自己的这些服务来打造一个平台，叫企业CBD。在这个平台上，各类跟企业相关的商家 都能接入并赚到钱。比如员工有外卖需求，那必胜宅急送就接入了，并成为了imo上的一个图标入口，可以点击下单。比如Office采购，是不是可以接入京 东呢?实际上一切企业需求，一切企业供应商，如企业培训，酒店差旅，商务礼品，办公用品，展会论坛都可以接入，imo只是通过即时通讯提供了入口。实际上 对于企业主来讲，用imo来延伸到办公室的企业服务层面是有动力的，最主要的动力就是消灭经手人员的回扣问题。这个市场想象空间巨大。 跨界思维 互联网和新科技的发展，产业融合，很多产业的边界变得模糊，新的打劫者不断涌出。不是你打劫我，就是我跨界过去打劫你。互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率。互联网对传统行业的跨界打劫，本质是瓦解传统行业的人情经济，回扣经济，喝酒经济和各类复杂的代理体系。 （责任编辑：职场达人） |
