欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

发展战略

当前位置:主页 > 创新创业 > 小微企业 > 发展战略 > 正文

imo教我们的互联网思维9大玩法(5)

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  移动说,搞了半天,原来发现腾讯才是我们最大的对手。瑞星美滋滋活了半天,被360杀入,直接免费搞死了,360不靠杀毒赚钱,靠游戏赚钱。

  imo这个以企业即时通讯切入的企业,最后不靠软件授权费赚钱,而是要紧紧把握企业办公人员的流量入口,靠接入各类企业增值服务后赚钱。微软搞了这么多年,还想通过软件授权费赚钱,还比不上中国上海的一家100多人的小企业!这就是软件思维和互联网思维最大的差别吧!

  总结

  未来是中国商业领域被互联网思维大规模打劫的时代!特别在当今政府大力打击腐败,权钱交易让所有不合经济常识的非市场行为回归后,互联网成为了中国经济的一枝独秀。

  在 多数企业还在固守传统思维、抱着传统软件模式死磕下去的今天,imo早在数年前就率先发现行业新的制高点,用互联网思维改造传统的企业服务,把其他所有的 企业服务聚拢在自己的平台中,而自己则成为流量分发的入口。可以想象,随着时间推移,马太效应必将使imo的领先优势更加明显。

编辑 陈迎利

(责任编辑:职场达人)