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而O2O广告，即陌陌在5.0版本推出的到店通其实更像是一种全新的尝试，诸多社交的“先烈”们（包括人人网、微博）其实之前都想尝试类似的收入变现方式，但收效甚微，或许是方法不对或许是时间点没到。回到陌陌本身，到店通虽然还暂时没有被证明一定会成功，但至少在所有类似的模式尝试中，他们算已经走得比较靠前的。O2O的尝试在短时间内应该不会给陌陌带来稳定且成规模的收入贡献，未来的路还很长。 最后是游戏，这又是一个中国互联网行业最为熟悉的商业模式，13年11月陌陌第一款游戏产品陌陌泡泡兔上线，截至到今天陌陌游戏中心上线的游戏已经接近10款，在中国的iOS正版市场领域，陌陌是除了腾讯和网易之外最有实力的“类发行商”。而相对于腾讯近期近乎疯狂的产品发布节奏和网易超大的市场投入，陌陌对于移动游戏的节奏把握还是相对稳健的。手游圈有一些声音觉得陌陌手游做得并不好，但我想说的是游戏对于陌陌仅仅是收入变现的方式之一，甚至都不是最重要的方式。 上市后的陌陌每个季度都要承担收入、利润增长的压力，二级市场的分析师们会一次又一次的冷血且赤裸裸的去质问公司，“焦虑”可能依然会延续，但这就是“游戏规则”，唯有做得更好。 唐岩的幸福 唐岩作为中国互联网圈最“屌”的CEO，我一直觉得他是幸福的，原因是他从创业第一天就一直在按照他的想法做尝试。过去的3年，用户的增长、行业地位甚至是一些负面的声音都让这个人更加的“真实”且“自我”，微博上和骂他的人对喷、吐槽投资人经纬张颖、开阿里“来往”的玩笑…… “与外界认为有较大出入的是，陌陌公司是中国互联网界三观最正的公司（或者是之一）。创业到现在，从来没有刷过榜也从来没有做过下半身营销（网络上流传的包括mike隋的视频之类），都不是陌陌公司的主动行为，甚至在我们官方的行为里都不允许出现诸如‘帅哥’，‘美女’或者‘哦’，‘呀’的语气助词（仅仅是公司高管的个人喜好），对外公布的所有数据都与公司后台的数据保持一致，我们对于平台运营行为也尽量遵循普世价值观：例如即便对于一夜情，非骚扰类而是自愿类的，我们也秉承自由原则高于道德原则，而采取尊重且不加干涉。 陌陌的愿景是希望打造最适合中国人（或许将来是人类）的社交平台，把科技发展的福利更好地带给人们，我们目前确信我们将会做到这一切，虽然目前这看起来有些狂妄。 但知乎用户们，未来是充满变数的，我们不妨边走边瞧。” （责任编辑：职场达人） |
