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为什么鼓励那么多人去西方看，去了解对方怎么做事，就是要从骨子里接受一些新的观点，是因为创新本身就是一个不断会发生错误的过程，而且错误率、失败率非常高，创新的成功是有偶然因素的。 实际上，创新的过程中会诞生很多东西。我记得很多人总说互联网泡沫，我自己的评价是互联网的泡沫和地产泡沫是两个概念，地产泡沫了大家都死掉，互联网的泡沫破灭之后会创造新的人，会创造新的泡沫出来，今天所有互联网行业发展都是这样。 大家只看结果，不看过程，这是我们文化中特别恐怖的一点，这需要我们去改变它。我们必须有容错的胸怀，就是允许在创新中犯错，其实创新绝大多数最终结果是失败，但是人类只有在不断的失败中才能让飞机飞起来，才能登上月球。 今年以来，很多的智能行业都面临被模仿的问题，这个世界应该是尊重原创，正是因为创新成功的几率非常低，再微不足道的原创都胜过惟妙惟肖的模仿。 海外战略需要融入全球价值观 真正的全球化企业，是倡导和融入全球的价值观。无论是东方企业还是西方企业，没有坚持全球价值观的，都不能叫全球化。 现在我们不叫中国企业走向海外，而是融入全球。日本人就曾经干过走向海外的事情。结果日本人只坚持自己的企业文化，而没有融入全球价值观，导致他退出很多国家和地区的市场。同样的道理，我们今天不是要开启我们占领海外的模式，而是融入模式，融入全球模式。以全球的价值观，来谋求全球的认同。 以加班为例，东方人喜欢加班，是因为东方人的企业非要人家加班，但是你要知道，这是不尊重人的，就是不相信人有这个职业素养。西方文化里面，很多企业都是相信员工，相信他们是有这个职业素养的。 比如说反垄断，在很多中国的企业里面，就不会尊重知识产权。不用说反知识产权，模仿都是一种必然。这样的企业，在全球市场自然无法立足。 总之，如何打造一款有生命力的产品，如何做一个成功的企业，如何在市场竞争中站稳脚跟，并不在于这是个什么样的时代，而在于我们能从不断变换的商业环境下，坚持那些最基本的商业原则，坚守尊重用户，敬畏用户的理念，不断创造用户需求的新形态，在“变”与“不变”中调整发展的方向；在创新的道路上，要容许试错，在试错中探寻新的机遇；在全球化的过程中，要倡导和融入全球的价值观，做到兼收并蓄。 这些，是我们做企业和做产品的一些理念，希望能够对各位有所裨益。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
