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而对于小米来讲，发展的初期已经绝对是全球最成功的一家初创公司，但是随着小米的增长，再靠这些还能持续小米奇迹吗？肯定不可能，社会化营销一旦多了就成了过渡营销，虽然小米的社会化营销做得不错。而小米在规模上来之后，已经不具备小的优势，那应该在哪些方面积累自己的竞争优势呢？小米是做消费电子产品的，而且讲软件和硬件结合在一起，那首先应该是自己的技术积累，现在的小米还有些不足的地方就是手机的质量和稳定性还远不如苹果、三星这些公司，毕竟他们自己有在电子产品方面技术的积累是全球最好的，产品质量和稳定性这也是用户体验非常关键的一部分。从另外一个方面来讲，消费电子的趋势决定着这类公司的成败，PC已经快成为过去式，而当今最为关注的是手机，以及可穿戴设备、智能家居产品，如智能电视、灯具、空调等等，这将是下一波消费电子行业的浪潮，所以在产品线上的跟进和丰富程度也是一种竞争优势的积累。而对于小米而言，未来的路还很长。 所谓的重，就是自己有竞争的壁垒，让竞争对手在这一领域很难有和你竞争的空间，你可以在产品质量上建立足够的竞争优势，如供应链上建立足够的优势保证产品生产的质量并且成本可控，如凡客现在所缺少的；你也可以在技术上积累自己的竞争优势，如Google、Amazon、阿里巴巴就是这么走过来的，也是现在的京东和小米要走的路；你也可以在物流上建立自己的核心竞争优势，比如Amazon和京东已经完成的，这也是阿里巴巴要做菜鸟网络的原因；你也可以在创新上建立自己的竞争壁垒，如苹果，以极具设计感的产品，高端的品牌形象，以及一系列产品上的创新来吸引和留住用户。当然作为一家公司你最重要的是，你要有最优秀的人才，有人才还不够，还需要有文化和机制将这些最优秀的人才凝聚在一起，为同一个目标一起奋斗。 作为小公司要想逆袭成功，光靠有颠覆式的模式或者技术远远是不够的。Tesla做电动汽车颠覆了传统汽车厂商，在今天看来是非常成功的一家公司，但是如果传统厂商在电动汽车领域觉醒了，那么Tesla唯有在供应链上，生产上建立自己的核心竞争优势才有可能赢得了传统汽车厂商的冲击，当然还需要有自己的技术积累。 其实，最基本的一点不是上面所讲的，而是你有想成为伟大公司的这个想法，并且有这个信念去达成，不然上面所讲的都只是一些文字，对你而言起不了什么作用。逆袭之路，你准备好上路了吗？ 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
