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大学生创业网讯 这可能是近年来，百度最大的转型。 近日，“平台化和接口化”是百度中高层们热议的话题。而这个目标出自李彦宏内部战略会上的指示。 来自百度的内部人士披露，现在百度的中高层正在层层对下属传达“平台化和接口化”的精神，各部门也都在进行学习，并开始提出相应的思考和可以落实的KPI（绩效考核）。而在百度的内网上，关于这一话题的讨论也颇为激烈。 这一转型尽管看上去显得略微有点高大上和虚无，但这确实百度作为传统的PC互联网巨头对内释放全面“开放”的信号。 笔者有幸获得了李彦宏在内部高管会上发表演讲的全文，总结的李彦宏演讲要点如下： 1，李彦宏希望在一年到一年半的时间里，整个公司能够转型成一个具有平台化和接口化思维的公司。 2，在PC时代，搜索的生态是gifted的，百度很幸运不需要自己去建生态，只要去一门心思把技术做好就可以了 3，移动互联网时代的到来，靠自己的技术自己开发产品的封闭思路已成明日黄花。只有将百度的技术、服务都做成平台化、接口化，让任何人都可以平等快捷地接入，才能在未来的竞争中占据创新的先机。 4，平台是可接入的，对任何人都平等无障碍的，平台是利益共享的，平台上的player应该比平台自身更care相关部分能否能够成功。 5，平台既是可以对内也是可以对外的，更强调对内的。 6，要想建设一个好的生态，就要以服务的心态、共赢的生态思维，进行运营上的创新。 7，平台化接口化并不是说做什么东西都是无限的、免费的给别人用，对百度自己没有好处，百度不是想做开放，是想做平台和接口。 8，平台的思维方式是说，我（百度）要什么东西就把要求提给你（开发者）请你去做，如果我希望你做的是更快点，我给你施加压力，或者是说通过公司更上面的决策者给你施加压力，但不是你自己做一套，也不是你把这个东西拿过来去改。 而咨询过百度内部人士以及各路资深人士后，笔者得出的分析如下： 1，这是移动互联网时代不得不做出的选择。尽管百度有了移动搜索、地图、91等种种布局，但依然难以复制在PC上的绝对上游垄断地位，所以需要建立自己的生态，拉更多人跟他玩，玩得多了、深入了，才能真正成为移动时代不可淘汰的巨头，也才能规模变现。 2，这是中国互联网大公司思维转变的标志。资深互联网分析师洪波表示，西方的平台思维由来已久，所以才能但是Facebook和亚马逊这样的公司，而中国的互联网大公司以往都是小农思维，看到什么好产品就自己去做，但随着时间发展，他们的思维也在发生转变。比如百度，就发现，当达到一定规模之后，只有依靠生态才能获得长远发展。 （责任编辑：职场达人） |
