|
建立生态，一定要想着给上下游带去足够大的好处，达到比其他的生态更有好处，它才会跟着你走。怎么样带来好处？Robin强调，在技术还不够成熟没有变成标准的时候，是需要在运营上下工夫。 事实上，百度有不少产品已经在平台化和接口化运营商取得了长足进展，比如百度翻译API（应用程序编程接口），不但被百度内部多个产品调用，还早在2012年5月就已对外开放，每天响应着几千万次来自外部的翻译请求；LBS（基于位置的服务）则每天响应着来自外界的30亿次定位请求，良性的生态正在逐步建立起来。产品容易复制，生态却无法模仿，这将构成最重要的竞争力。而此番语音开放平台又迈出了一大步，为业界开发者送去福音。 生态同样是相互的，对你有好处，对我也有好处，大家都有好处，这样的话才可以运转起来。并不是说做什么东西都是无限的、免费的给别人用，对我们自己没有好处，我们不是想做开放，是想做平台和接口。 关于后续平台化、接口化在公司层面落地的时候，Robin也一再强调需要在思维方式上再做改变。“平台的思维方式是说，我要什么东西就把要求提给你请你去做，如果我希望你做的是更快点，我给你施加压力，或者是说通过公司更上面的决策者给你施加压力，但不是你自己做一套，也不是你把这个东西拿过来去改。这两个做法都不是平台化的做法。这个东西短期内比较难受，但是长期的话会发现这个东西非常非常好的。让专业的人做专业的时期，做语音识别的你就让他做到极致做到最好，让他去满足你的需求，而不是你自己做好。” 对于实现平台化和接口化，Robin也对全公司提出了一个目标，希望在一年到一年半的时间里，整个公司能够转型成一个具有平台化和接口化思维的公司。“这一定不容易，但如果把这个转型成了，百度的创新一定会层出不穷。” 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
