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发展战略

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淘宝女装店如何18个月从零到年销售额6000万?(2)

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  8、哪些人不必继续看下去?

  【1】已经超过这个规模,而且收益丰厚的大牛,无须看下去,你可以直接回复,告诉大家(不止我能看到)怎么做就好了。如果你觉得自己掌握了诀窍,要藏着掖着不愿分享,想留给后代做传家宝,请飘过。

  【2】满口谎话,自以为是,到处骗人的所谓运营高手,无须往下看,直接消失,不要看,也不要回复,否则玷污了别人的眼。这一两周我一直在派代上看帖,包括某些貌似牛逼的案例,我都认真地从派代追到淘宝,找出来看,哪些人是什么货色,一望便知,这个圈子并不大,真的不大,相信我。

  【3】一肚子失败的教训丶对女装已经心灰意冷的可怜虫,无须往下看。当然,你看到标题就早掉头走了,根本看不到此处来。

  【4】不知道在哪里搞到一堆库存尾货,论斤买的那种,以白菜价在淘宝上倾销的,无须往下看。你的所有优势,就是低价!低价!有人说,淘宝不就是玩低价的吗?买家不就是冲着低价来淘宝的吗?你说对了一半。淘宝本身是平台,是渠道商,就像沃尔玛丶国美一样,天天低价,才有人来。而咱们是利用这个平台做生意的,我们是制造商丶供应商丶品牌商,我们是做产品的,产品里面倾注了我们的心血,附加了我们精心设计的价值,我们需要通过它赚钱。库存尾货永远存在,低价清仓的生意永远存在,但那不是真正意义上的开网店。找个玩聚划算的现成大卖家,把货给人家卖吧,比自己开店好,反正是一路货色。如果是知名一点的牌子,你找个唯品会那样的特卖网站去做就好了。

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  好,回到正题:如何做到?

  按照某些自称专家的大忽悠的惯例,此时应该抛出一堆自己所谓的成功经验丶一堆亮瞎你双眼的狗屎案例丶一堆数据魔方截图……,然后拍着胸脯说“如何做到?看啊,有我就可以了!”

  咱们不要这样,好不好?理出个逻辑上行得通的思路,一点一点来,讲道理,好不好?

  1、如何打造年销售6000万的供应链?

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  供应链这个词有点唬人,简单点,货源。

  对于淘宝女装店来说,这是难度排名第二的大问题。第一的是什么?后面说。

  现在大家都在提“多款少量丶柔性制造”的概念,这是金玉良言。但要做到,谈何容易。

  如果你的货从批发档口来,亲自去挑,一 一过目,质量有保证,但数量上很成问题。无论你多有经验,第一次拿货都不敢拿太多,一旦好卖,再去拿,没有了。

  如果找工厂,大厂要求下大单,一款1K起!据我所知,目前做到排名前3的女装店,新款下单都不可能达到1K的。裂帛的原则是150件,绝不多做。那么找小厂呢?或者几个人的作坊呢?数量上可以商量,但质量,真的很难保证。这些人对质量管理一点概念都没有,有人盯着的时候,过得去,一转眼,又乱搞。

(责任编辑:职场达人)