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被评为年度最佳CEO，休·格兰特的秘诀就是：成功转型。 休·格兰特：绕道不一定就是走弯路 每逢年底都是各大媒体年度评选出炉的日子。2010年年末，美国《CEO》杂志评出了“2010年度最佳CEO”——休·格兰特。这个跟大明星名字相似的CEO并不被人熟知，他的公司孟山都若非业界人士也会感到陌生。这让人不禁好奇，孟山都是什么公司?休·格兰特是何许人也? 孟山都公司成立于1901年，以制造生产食品添加剂和化学品为主。自1980年代，开始涉足农作物生物技术研究，开始了一个由化学制品公司到生物技术公司的转型。1996年年底，孟山都公司董事会批准了一项分离化学业务的计划，公司一分为二——成立新的生物科学公司，将原来的化工公司分离出去。 生物技术巨人 现在，孟山都是世界上最大的农业生物技术公司之一，公司拥有的资产达到120亿美元，公司市值达440亿美元;近几年销售额增长率为18％，2009年公司种子和种子基因的销售额为73亿美元，接近同行业排名第二的公司的两倍;公司每天用于研发的资金超过250万美元。这些成就让孟山都公司曾经赢得了福布斯“最佳年度公司”的称号。 自上世纪末开始，孟山都公司研制出了含有抗虫害基因的玉米、大豆和棉花等农作物的种子，并开始在印度、巴西、阿根廷等国家广泛种植。到2009年，全球有25个国家的1400万农民种植了3.3亿英亩孟山都公司的转基因作物，稳定的产品质量和超出传统农作物的产量带来竞争上的优势。 当今世界面临日益严重的农业资源短缺问题。孟山都公司已经研制出耐旱、需水较少的农作物，并把这些农作物首先推广于气候炎热、水资源严重匮乏的非洲撒哈拉沙漠以南的地区。同时将种植技术捐赠给一个非洲的非政府组织，以便农民们掌握相关知识。 同时它也很注重科技在种植领域的应用，例如：在美国，许多种植者可以操纵着配备有电脑系统的联合收割机，该系统甚至可以向卫星上传数据，借此准确获得单位面积产量的数据，种植者会立刻掌握产量和利润等信息。 孟山都公司让人们看到了农业工业化的可能，科技改变了游戏规则，整个行业的变革似乎已经来临。 双重危机下的重生 与许多赫赫有名的CEO一样，休·格兰特也经历了“临危受命”的关键时刻，并成功地“力挽狂澜”。 就在2002年，孟山都公司的经营还处于困顿之中，销售总额下滑了14％，经营利润下降了一半，时任公司CEO享德里克?弗费利也因此而被扫地出门。休·格兰特成为继任者，他在孟山都公司工作多年，从销售人员做起，一路升迁。 （责任编辑：职场达人） |
