|
用人的最基本原则，就是"疑人不用，用人不疑"。既然他就是你要找的那个牛人，那就给他充分的放权，让他充分发挥，人尽其才。相信自己，相信伙伴。只要你给出宽广的胸怀、沉着的耐性、足够的宽容、驾驭的智慧，也许就能换来"士为知己者死"的回报。 牛人们可能不按常理出牌，但他不一样的观点也许就是你的有益补充；牛人们可能个性十足，难以驾驭，但他的个性也许会让你的产品耀眼夺目；牛人们希望的是5000元月薪，你却给他7000元，他当然会为你卖命；牛人们本来只是一个部门经理，你却委任他为项目总监，他一定会想办法大显身手来证明你的眼光；牛人们规划的项目工期为3个月，你的耐心给了他4个月，那他一定会想办法力争在2个月完工，并努力将项目做的更加完美…… 总的来说，牛人们需要的是信任，是尊重，是空间，是时间，是反对的权利。认识到这一点，并愿意执行之，你这个创业CEO在用人方面就合格了。 六脉第四剑：无名指关冲剑。搞人第四步：留人
关冲剑经由无名指发出，但由于凡人五指之中，食指最是灵活，无名指却最为笨拙，所以关冲剑以拙滞古朴取胜，充分体现了朴实无华、诚心诚意的特质。留人亦是如此。天下人才，无坚不摧，唯诚不破。
牛人的标准千千万，但有一点是永恒的，真正的牛人，对你重要，对其他公司也很重要。你也许曾经从其他公司挖过人才，就不排除其他公司也早就看上了你的某位牛人。牛人被挖，怎么办？
牛人大多是不甘于人下的，经过在你这个创业型公司小试一翻牛刀后，牛人也要创业了，怎么办？
留人第一式，就像关冲剑法一样，朴实无华，诚心诚意。这一点是必须的，也是留人的基础，没有诚意，一切免谈。至于怎么个诚法，你自己琢磨去吧。
留人第二式，必须明白，牛人是无价的。你必须拿出最慷慨的方式，给他们最大的回报，激励他们，让他们感受到尊重。当然，你只是一个创业者，你的公司账户时从来都是"一进就出"的，甚至从来都是空的。囊中羞涩，银子太少，怎么办？那就画饼充饥，拿出你的远期利益，拿出你公司的股份，划出你的期权，分给兄弟们。
财聚人散，财散人聚。虽然这些股份目前看起来只是一张废纸，但不要忘了，这些牛人之所以来到你的公司，是因为他们相信你的创业梦想，他们相信公司的美好明天。只要他们相信，这些期权就是实实在在的真金白银。
六脉第五剑：小指少冲剑。搞人第五步：开人
不会开人的创业者，一定是不合格的。创业的本意就是开创大业，开创嘛，一定会有各种第一次，比如第一次开人。
（责任编辑：职场达人） |
