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而何力则通过多年财经媒体管理经验和人脉的积累，瞬间完成一直专业化的财经科技媒体从业团队的组建，并能够轻松实现启动资金的获取，并被确定为传统媒体机构，通过市场化的手段，尝试新媒体业务拓展和转型升级新路的样板工程，也成为了凝聚万众期待的明星项目。 创业家和界面的实践更多来自于其资源的积累以及行业领袖人脉资源的变现，其可复制性不大，运营一年的时间已经基本完成一个完整的面向精英阶层的商业社交平台的搭建，其摩尔金融、尤物电商、Jmedia自媒体联盟等产品品牌和业务模式的尝试都取得了阶段性的成绩，也为正在转型摸索中的传统媒体的大佬们指明了方向。 作为一个拥有厚重的传统媒体机构色彩的互联网新媒体创新实验项目，界面在资本市场上的被任何，也是其实验阶段性成果取得的具体明证。 结语 随着虎嗅、3W的新三板，以及创业家、36氪的被收购变现，在中国互联网新媒体一线的几个品牌项目的价值逐步被资本市场认可，受到互联网冲击的媒体行业萌生的第一批科技和创业新媒体项目也进入了收割期，虽然未必就是最后的成熟季，却在一定程度上承认了其领先的地位和创新价值的实现，其标杆作用十分明显。 后续又出现了掀起的行业自媒体“十二缸”、“餐饮老板内参”等等投资热潮，正在掀起更为广泛和全面的新媒体、自媒体创业和投资热，也必然催生更多的社会主体投入到全新媒体生态格局下，全新的互联网生态环境下，各种类型的新媒体、自媒体创业大潮之中，媒体将被更多的参与者重新定义，媒体更多的价值将被后来者发现和挖掘，媒体业进入了一个重大的变革调整期，媒体行业的百家争鸣局面已经形成。 一批新媒体迎来收割季，更有另一批新兴的新媒体正在萌生和孕育，为成就下一个收割季而来，收割季的背后，是又一次新媒体创业的黄金时期。 （责任编辑：晨鸿） |
