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团队建设

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做特定领域里的全才

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

  大学生创业网讯 现在广播寻人启事:寻找一名既懂Oracle数据库,又懂人才管理培训,还熟悉供应链的人……

  服装设计师并不只是想出一个好的创意,然后落实到图纸上,最终做出一件样衣就好了。比如对于+J品牌的设计师Jil Sander来说,她既懂得如何挑选面料,也知道产品的后期宣传拍摄该怎么做。

  这个意思是说,原本我们以为的某一个专业领域,它并不只涉及到那些与专业紧密相关的东西,还会有一个比专业领域要大一些的范围内的工作你可以去做—具备专业技能之外,你需要有在某个特定领域成为全才的潜能。

  事实上,你的雇主们也这么认为。根据人力资源服务公司万宝盛华在7月发布的《2011人才短缺调查报告》显示,许多公司正在执行新的“标准”。过去几年的经济压力迫使他们力求事半功倍,同时也让他们发现,尽管资源被削减了,但只要找到合适的人才,仍然能够顺利完成任务。

  如果公司正处于行业竞争加剧或品牌革新之中,你的能力也有必要相应地更新。在过去,对产品或服务有全面的了解和完成任务的决心就可能帮助你成为一个好的销售代表。而现在,评判一个销售代表的标准已经升级为是否具有解决问题的能力,比如在利润下降时推动收入增长。

  除了来自外部环境变化的压力,当职业平台发生变化时,你的技能组合也需要能够随之相应提高。这个组合中不仅包括通常意义上的知识和技能,还涉及心态、价值观以及个性等相对软性的因素。凯捷咨询跨国企业业务高级经理韦玮认为,一个成熟的高级人才之所以可以用通才的标准去衡量,是因为他在自己所处的那个特殊领域里已达到了专精的程度,并且将自己的专业能力和通用能力完美地融合在了一起。

  一切取决于你对自己职业发展的期许。

  01 什么是你的特定领域?

  相对于管理层而言,普通公司人在职场中可能有更多一些各司其职的感受。因为公司职能部门的划分,决定了很多人的工作状态是在一段时间内都承担同一种工作,内容不会有太大变化。

  但这并不妨碍公司人从自己的专业领域出发,拓展和自己工作相关的特定领域。

  在一家大型互联网公司工作的蒋铮成之前在软件测试部工作了将近四年,从普通的软件开发及测试员升为部门主管后,他需要与产品组进行更多非技术层面的沟通,有时候还要作为部门的代表去参与一些直接的项目。

  渐渐地,他感到吃力起来。“并不是工作量变大的问题,让我很惊恐的其实是,一起开会的时候他们有时会蹦出一些我完全想不到的idea。”这些idea可能与蒋铮成的工作并不相关,但却触动了他的神经,他想到公司的很多业务来自游戏,自己最近参与的一些项目也和游戏行业有关,而比起其它组的同事,自己竟然对这个行业一点也不敏感。

(责任编辑:职场达人)