欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

团队建设

当前位置:主页 > 创新创业 > 小微企业 > 团队建设 > 正文

你和上司两个人的职场(3)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

    你迁就了上司的气场么?

    气场是个很难琢磨的问题。

    先不管流行的星座搭配。有的人看一眼就觉得能聊得来,有的人就算在眼前飘过几百次也还是没看清长相。职场中有时候明明两个人脾气都不差,但是碰到一起就像火星撞地球。这是个让人头疼的问题。

    耿健说他的前任上司人并不坏,只是两个人怎么都合不来。

    上司是个追求工作效率为先的人,即使是吃饭睡觉的时间点到了,也要先把工作做完才行。但是耿健随性惯了,甚至一直有要“先休息好才能工作好”的习惯。

    每逢大项目,耿健一定要让自己享受了美食和充分的休息后才开始动手,这与急性子的上司完全不搭调,为此发生过一些小小的不愉快。

    而就在耿健因为和上司气场不合的原因萌生去意的时候,上司跳槽去了别的公司,公司安排让耿健接下去直接汇报给副总裁。这位副总裁之前在几家大公司担任要职,是一个坚持柔性管理的人,从不对耿健做硬性规定,只在完成工作安排之余不断鼓励他。

    这让耿健突然有了自主空间。他感觉到自己承担了责任,渐渐改掉了一些懒散的习惯。不仅如此,他开始刻意模仿副总裁说话办事的风格,甚至连写邮件的格式和语气都变得和上司十分相似。

    其实这并不是说耿健与前任上司就气场很不合,与现任上司就很合,在这段时间里,耿健也经历了一个成熟的过程。看上去似乎他无法认同前任上司效率先行的风格,更习惯于柔性管理体系,但现在他应该更懂得如何去适应老板,而不是让老板迁就他。

    点评

    个人气场问题与企业管理水平的高低、规范与否有关。

    企业管理越规范,老板的个人风格对员工的影响越小,如果有非常规范的流程,只要照章办事就可以了。但是如果在人治色彩比较浓的企业,这个气场就显得很重要。

    这里应该分为两方面,第一是员工与老板在业务上的认识是不是一致,比如员工想向左走,而老板想要向右走,那就很明显会出现问题。第二是个性,个性我个人认为并不是非常重要,虽然现在很多公司把它放在领导力里面,但是特别是在管理比较规范的企业里,不一样的个性对业务的影响、团队的气氛不会产生太大的影响,这只需要有个较好的磨合过程。

    03

    你想让上司给你打几分?

(责任编辑:职场达人)