|
范雯是现任上司一手栽培起来的员工，最初，她无论是对上司的专业素质还是个性都非常钦佩。上司讲话很直接，有时候会让范雯觉得伤了自尊心，不过她还是认为能遇到赏识和提拔自己的上司很幸运。 随着资历加深，她对职位和薪水有了一些抱怨，上司的态度并没有因此发生什么改变。渐渐地，她开始质疑上司的专业水准是否有所下降，并且认为自己比上司年轻、精力充沛，对上司的不满越来越多。 复杂的情绪让她在工作中无法集中精神。她不好意思向朋友倾诉，更不愿意与上司说明。她越来越消极，有时会刻意避免与上司交谈，甚至装病不参加和上司的单独会议。虽然她也知道这不是理智的解决办法，但她不知道该如何面对上司，更别提作为工作搭档的相处问题了。 我们常常为了“该不该说”和“该怎么说”一些话而无比困扰。在首先确定“需要沟通”这一点之后，沟通的方式可以有很多种，考验你情商的时刻到了。 点评 与上司相处，最重要的是沟通。沟通不好有三种原因，第一是没有很好发挥个人能力，这很常见。第二是其实你很能干，但是沟通不好上司根本没看到，你做了100分，他只看到60分。这里员工和上司都有问题。最后一种是故意为难，很少见，遇到这样的老板还是走为上策。 沟通方式最好是书面加口头沟通。要有计划，考虑上司的性格，例如有的上司非常推崇书面沟通，认为这样比较正式，而你比较随意，怕写东西，这时最好的选择就是自我调整，练练笔头，适应一下上司的沟通方式。 沟通周期最多不超过一个月，根据工作性质而定。如果和上司的位置离得很近，那每周五下班时就跟他聊一下这周做了什么和下周的计划；如果和上司很长时间不见面，那最好就是每个月底跟他通个电话聊一下。 沟通的内容包括成果、目标和自己遇到的困难，需要什么支持。如果有困难就要提出来，并且最好是通过书面形式发给上司，如果他回复，这也是今后考核的证明。 跳槽要区分来看。如果因为公司管理水平低下，导致你很难发挥能力，或者你已经不信任企业，那么走为上策。如果因为别的原因，自己能做出一些调整，那就给自己设定一个时间，比如3个月，通过个人的行为方式的改变，与上司坦诚沟通，告诉他你的困扰，让他也意识到这些问题，双方采取措施就会有所改善。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
