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孙雁飞：金蝶云一定是一个生态，事实上云端它就是一个新的生态系统。线上线下也一定是要有一个更好的互动、融合，这个不是金蝶一家可以独立去完成的，我们努力为客户提供我们最擅长，最核心价值的服务内容，但是我们也会跟我们的合作伙伴形成更大的合力，为客户提供综合性、一站式的解决方案。包括像国外合作伙伴亚马逊，在国内有华为、京东的合作伙伴，这些都是大家可以在生态链上各自发挥各自的优势并且融合可以去提供给客户新的服务，我们也称之为企业共同体，我想未来的生态会比现在的生态更为开放更为广泛，因为互联网有一个非常重要的价值，就是它具有连接的价值。 提问9：我们知道现在一方面是企业要向新的财务线做转型，我理解财务还要兼顾国家的财税体制包括和政府部门的业务流程对接，现在企业要有转型，但是从宏观大环境来看，包括国家的政策层面，国家也在推进放管服改革，宏观层面是否已经准备好迎接新的财务世界的到来？ 孙雁飞：这是国家政策和特定业务领域的问题，实际上我看它是一个共进的过程，马克思说科学技术是生产力，但是同时生产力跟生产关系彼此是相互制约的，所谓的生产关系就是社会上的治理或者人与人，或者群力和群体的关系，反映到企业里面就是管理的关系，国家一方面有滞后，但是另一方面它也在改进，比如说近期国家推进的税收改进策略，这就是很好的利好方向，国家对于重点行业和重点产业也在不断推进鼓励创新的政策，我觉得这些也在推进新的技术发展。反过来财务领域，一方面新的技术推动财务的工作方式或者价值创造模式的变化，另一方面在国家整个财务管理体制或者说基于财务的信息披露方式上面和价值评估上，都是一种推进作用，国家我相信也会依据这种商业模式的变革，对新技术的不断引入和投资，也会推出更多的财务上的政策和法律的优化来支持企业在商业模式的创新。前段时间像有一些公司的上市，基本上是非常快的，证监会在一些领域的改革已经体现出对新技术新力量的变革，在财务领域在过去几年已经发生了很多的变化，可能我们不需要再去考会计证等等一系列的政策;两者是相辅相成，与时共进，我觉得是这样的方式。
（责任编辑：晨鸿） |
