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另一位员工这样描述当天下午酷6上海办公室的场面：大家都在整理东西，确实太突然，也很茫然，HR小房间还在逐个谈话，但没有人签“不平等条约”，律师们和“保镖们”在大会议室。 双方进入对峙阶段。晚上微博上传出最新消息：双方起了肢体冲突，至少一名女员工的胳膊在冲突中受伤。随后，记者拨通了酷6广东销售部某员工的电话，电话那头似乎传来了某些争执声，该员工说愿意跟记者谈谈但是现在不方便，随后挂掉了电话。 5月19日晚，酷6传媒派人力资源总监俞鹏与媒体就裁员一事进行沟通，俞鹏对于外界指责的“暴力冲突”进行否认，“暴力绝对是谣言，我们派去上海谈判的是三个女孩子，面对的是30多个员工，不足以形成暴力”。 俞鹏同时介绍了本次酷6减员补偿原则和条件：第一是“遵守劳动法”，第二是“尊重人”，第三是“讲道理”。但郝志中对本次裁减提出质疑，认为不符合《中华人民共和国劳动法》相关条款。 5月25日上午9时，曾兴晔和近40名北京地区被裁员工赶到北京市海淀区人力资源和社会保障局劳动人事争议仲裁院，以集体名义正式递交投诉书，就5月18日的裁员事件经过作了书面陈述，认为“盛大闪电暴力裁员的行径，堪称不沟通、不书面、不解释”，员工的“法律、经济权益得不到保障”，“人格得不到尊重”，请求相关部门对“不合法、不合理的裁员行为”进行监督，责令改正并加以处罚。 劳动人事争议仲裁院受理了投诉。在进行调查后依法作出裁定，认定酷6“5 18裁员事件”为违法行为，裁员无效，责令酷6于5月30日前限时整改。 互联网企业裁员的并不在少数，但为何此次裁员引发如此大的争议？有酷6员工向记者表示，盛大给的补偿方案和解聘理由都不合理，明显带有清洗意味。 被裁员工告诉记者：“我们在等待新的裁员方案出台。我不能告诉你我的真实姓名，因为担心在新方案里会遇到伤害。” 如今他们所能做的，就是静静地等待。 不堪重负 事实上，在刚刚和盛大联姻的时候，一切看起来那么美好。 2009年11月26日，盛大旗下的华友世纪与酷6进行股权合并，合并后的酷6成为华友控股集团全资子公司并继续保留其品牌。华友世纪则将无线和音乐两大核心业务置出，出售给盛大，仅保留酷6视频业务。 随后华友世纪更名为酷6传媒，酷6正式完成借壳上市。 酷6借壳上市的代价是自身的资产蒸发。在换壳之前，酷6先后进行过两轮融资，融资额约为4500万美元，而酷6最后以4400万美元的价格出售，风险投资亏本退出。 （责任编辑：职场达人） |
