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被盛大并购=变现走人 ■文/魏武挥，IT评论员，上海交通大学媒体与设计学院教师 酷6事件，向外界释放了最重要的一个信号——未来哪家公司要被盛大并购，高管们得掂量掂量一件事：我是想靠盛大继续壮大呢？还是见好就收变现走人？ 可以以酷6为例，从两个问题中寻找到答案。 首先第一个问题，盛大想要做什么？目前盛大旗下一共有四家上市公司，外加一个正准备上市的盛大文学。盛大的链条是这样的：从文学那里获取故事脚本以及庞大的拥趸，然后进入网络游戏，实现再次价值体现。如果还有一个媒体，则可以帮助它进行更多的产品宣传，以及进行第三次价值体现：比如说，拍个动画片什么的。 就国内具体政策而言，盛大是不可能像迪斯尼那样拥有电视台的，网络视频便成为一个最好的选择。 盛大进入酷6即使不用“乘人之危”来形容（这属于价值判断，不好断言），也是可以用“抄底买入”来描述的（这是事实判断，的确可以断言）。陈天桥敏锐地意识到了网络视频对互联网受众注意力的争夺，而这份注意力对于盛大整个价值链又至关重要。以一个相对低廉的价格进入酷6，想不出太多的反对理由。 故而，陈天桥进入酷6要的是一个影响力平台。 那么接下来就是第二个问题：盛大会干些什么？因为并购酷6这个选择是很微妙的。 在国内，目前的网络视频业可谓是一片“红海”，无论是优酷还是土豆这种独立视频网站，还是奇艺、门户视频等背靠巨头的视频分支，没有一家敢说自己已经实现稳定的持久性盈利的。视频网站的受众覆盖度非常高，但它的广告收入就是上不去也是事实。 指望视频网站当下就能成为现金奶牛，已经属于奢望。从陈天桥一贯的经营手法来看，他以及他的盛大并没有这份耐心。无论是当年的盛大50万元倾全力一赌“传奇”，还是最近传出的边锋游戏“港式五张牌”都会隐隐约约显示出盛大的急功近利和做事喜欢豪赌一把的作风（即便是入股新浪，也是闪电战式的）。让陈天桥耐着性子看着酷6一季一季的营销成本不断抬高而又实现不了盈利，是不符合他一贯的性子的。 因此，他和李善友之争，看上去李氏走的是大片路线，他走资讯路线，属于理念的冲突，但实质在于：哪个路线更烧钱？在网络视频不能立刻贡献真金白银利润的当下，陈氏的选择，对盛大而言，是最务实的——但对酷6而言，并不一定是最好的。 酷6一旦进入盛大系，已经成为盛大整盘棋局的一部分，而并非一个独立单元。酷6烧大片如果能在短期内烧出盈利来，陈天桥乐见其成。但如果不行，让陈天桥的盛大每年都贴上个数千万美元去维持这个平台，那何不去买个广告版面呢？ （责任编辑：职场达人） |
