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团队建设

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大学生招聘考什么(3)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

  在选择笔试工具时,有的单位还进行专业性测验,即考察学生对专业知识和理论的掌握水平。如果该类学生的专业和其工作非常对应,即“专业对口”,那么,专业性测验或许会有一定的预测效度。但是,很多情况下,我们用人不是用的学生的专业水平,而是用其综合素质。这个时候,基本职业能力倾向测验的分数可能更有预测效度。

  很多单位对测验的了解很少,不知道一个测量工具的质量会大大影响其效果,就从资料中凑合一套题目来使用。实际上,一个不好的测验会起相反作用的。比方说,学生甲和学生乙在一项基本职业能力倾向测验中分别得了80分和85分,你能说甲的成绩一定比乙低吗?是的,单纯从数字上来看,甲没有乙的成绩好。但是,如果该测验的可靠性(即信度)不够好,再进行一次测验时,甲可能得分高于乙的得分。因此,选用标准化、心理测量学指标好的能力倾向测验是非常重要的。在这个方面,企业不要因“节约成本”的需求而放弃了测评工具的质量要求。

  大学生招聘测评方法三:小组活动测试。

  我们需要设计让大学生在一个团队中进行工作的情景,从而观察其合作性和适应性。常见的小组活动测试是无领导小组讨论,即请6名大学生应聘者一起通过讨论的方式解决一个共同的问题,从而使大学生展现其与人共事的能力。

  小组活动测试对题目设计的要求非常高,对评价者的能力要求也比较高,这些工作一般会请专业机构参与或者负责。专业机构会根据企业的情况编制适当的讨论题目,并对评价者进行专业化培训。研究表明,是否对评价者进行有效的培训,将大大影响无领导小组讨论的预测效度。

  无领导小组讨论测验的结果应用要非常慎重,要结合其它测试的结果来判断候选人是否合适,最好不单独使用无领导小组讨论进行人事决策。对于那些技术性非常强的岗位来说,无领导小组讨论不能完全考察岗位对人的素质要求。因此,对于这类岗位,一定要结合面试或者笔试结果进行综合考虑。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)