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约战。按道理不该把这个列出来，不过罗永浩与王自如的优酷约战确实有震撼的营销效果。在优酷的精心策划与筹备下，优酷及来疯平台直播期间共计250万人登陆观战，超过30万人同时在线观看，创下了直播纪录，也刷新了互联网视频直播数据。来疯平台因此而红，王自如即便示弱也是一战成名，甚至有人认为其的举动与言行是导演提前设计好的。看来，想要人与产品都红，就要做好约战名人及做好挨骂的心理准备。 游戏化。游戏化算是在PC时代就开始玩的营销手段，在移动互联网时代尤其H5的流行让游戏化营销更加丰富与立体，但究其效果，还得看形式是否讨巧。综艺节目《最强大脑》就采用了人们耳熟能详的“大家来找茬”的游戏形式植入了红牛品牌，使红牛logo得以曝光上亿次，其消费者“用脚投票”的形式也同样别出心裁。
营销新常态的几个标准
在营销新常态下，受移动互联网的冲击以及时间碎片化的摩擦，传统的线下营销以及互联网营销已经不适用。譬如，最近一年多来业内一直唱衰流量，其主要因为碎片化的情况下流量本身就是不稳定的。
同样，过去的在线广告在媒体形式移动化的现在也发生了改变，不是靠包月或者包年，而是以次的形式及用户阅读量的形式来体现。同时，大数据的兴起又实现了广告及信息的精准推送，这比单纯的靠流量拉动广告要靠谱的多。
上面所提的营销新常态大致有以下几个标准：首先营销行形式足够吸引人，不然用户不会参与其间；其次，要能整合资源，企业资源乃至行业整条产业链的资源都要整合到位；再次，学会跨界，与相关或相近的企业及产业联手打造营销产品；此外，要有创新及创意，即便小小的创意也可以让营销变得有趣并易于传播；最后，要善于借力，无论是加入别人的生态圈还是自己筑巢吸引外来者，都要“轻拿轻放”，不要做得太重，因为最终目标是要实现“营销最大化”。
没有资源的中小企业如何玩转新营销？
上面剖析的来自“十亿美金时代下的营销新常态”千人论坛的营销案例大多是早已成名的公司，那么缺资源缺少金钱人脉不够硬背景不够强的中小企业的营销应该怎么玩呢？笔者这里简单列出几点，以供参考。
或者，玩联盟。以自媒体为代表的联盟越来越多，以致于界面这样的饱含政府成分的新锐媒体都开始玩联盟。联盟的本质是抱团取暖，理论上任何一个领域的任何一种职业都可以成为联盟，联盟尤其适合于中小企业，但真正做的还不多。能够做联盟的一般都具有前瞻性，根据笔者所知，创业家黑马传媒已经成立了一个市场总监联盟，并于1月31日举办了一场市场总监联盟千人大趴，毫无疑问，这个联盟能最大限度地整合各企业的市场资源。据说报名人数已过2000。
（责任编辑：职场达人） |
