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有一次，“轧机设备组”的一个同事去河北廊坊一个工厂调试设备，调了半个月，设备还没动起来。急着开机赚钱的工厂老板火了，一个劲地催促，甚至威胁公司说，按照先前合同规定的工期，如果再过一个礼拜还不能把设备搞定，就要将电气系统全部退货！ 危急时刻，童总在征得老板同意之后，咬牙将本来准备前往河北邢台调试的秦工紧急派了过去——尽管这等于“拆东墙补西墙”，会影响邢台项目的进度。 秦工到达那个厂时，已经是晚上6点多。大家都已将盒饭提到车间里，摩拳擦掌准备挑灯夜战了。可秦工却不慌不忙地宣布：“今晚不用加班，各自回去休息！” 此话一出，不要说客户，就连那个此前没把设备调试好的同事也都急眼了——时间这么紧，不加班赶进度哪能按期完成任务？ 可秦工却依旧气定神闲地坚持自己的主张。没办法，他这个“希望之星”不肯加班，别人加班也没意义，于是大家各自散去。 当晚，秦工在宾馆里仔细询问了之前那个负责调试设备的同事先前遇到了哪些问题，并认真研究了电气线路图。第二天一早，秦工就将改动过的电气线路图递到工厂的电工领班手中：“按我标识的去改！” 领班不敢怠慢，赶紧招呼手下一起上阵，用了一个上午时间将线路改好。而秦工则利用这段时间伏在控制室的台子上，将适用于这台设备的控制程序给编好了。 匆匆吃过午饭，随着秦工一声令下，这台一直“默不做声”的大家伙终于发出悦耳的轰鸣声——是的，对客户老板来说这噪声简直比贝多芬的交响乐还要悦耳动听。工厂老板兴奋地围着这台即将为他带来滚滚财源的宝贝机器左看右看，把秦工夸了又夸。不过，此时的秦工还没时间搭理他，他冷静地观察着设备运行情况，不断修改程序和参数，将设备性能不断优化。 又过了两天，秦工像个终于完成自己满意作品的艺术家一样，露出舒心的笑容。而就在客户老板要大摆庆功宴好好犒劳他之时，时刻关注此地动态的童总已经迫不及待地要求秦工直接奔赴邢台“前线”了。 “他那时候就是救火队员，哪里有事最后都是要他去解决的。”阿山说道。 这就不难理解为什么那个时候秦工他们组可以享受各种“崇高”的礼遇了，其实，就连和我同时入职的阿山，当时的年终奖金都比我多了整整两倍！ 那可真是他们的鼎盛时期。 4 可惜，从2008年开始，钢铁工业渐渐露出产能过剩的征兆。由于连续多年疯狂上马各种产线，需求端渐渐饱和，更不要说当年的那场金融危机导致出口锐减。于是，无论是钢材还是生产钢材的设备，在市场中都开始走下“神坛”。 这种大背景下，原先待遇优厚的轧机技术人员们自然也被殃及池鱼了：先是他们的年终奖金不再那么“显眼”了，后来老板和童总开始商量如何“遣散”部分技术人员——既然轧机业务不再那么赚钱了，养活这么多人显然也不合适。 不过，谁都没想到，秦工居然也在这波遣散大潮中被迫离职，并最终丢了饭碗。 “这是怎么回事？”我想，就算行业再不景气、轧机设备组哪怕就剩下一个人，也该是技术最棒的秦工留下啊。 “唉，电气技术发展太快啊！”阿山叹了口气。 在2000年初的时候，调试一台轧机还是一项难度非常高的工作。想要让轧机能够按照设计要求运转、生产出合格的钢材，就必须对这些电气产品和轧机工艺都非常精通，这就对技术人员的素质和经验要求很高。 但是，经过近10年的经验总结和积累，情况发生了变化——这个行业的技术门槛，正急剧降低。原先复杂的轧机调试技术早就被标准化、模块化了，以前需要工程师凭借多年的从业经验才能完成的任务，现在一个大学毕业生只要培训个半年，就能拿着现成的标准化程序模块去搞定了。那些复杂难懂的制图、编程等技术，现在都变成了傻瓜式操作。 产品好用了，调试技术又简单了，靠技术人员的个人经验来决定设备运行好坏的时代也就过去了。这当然是电气行业的进步，但是，对秦工这样的老工程师来说，他们引以为傲的经验，也就失去了原有的价值。 可惜的是，人的心态总是跟不上处境的变化，尤其是在走下坡路的时候。秦工当然不愿意面对自己已经“掉价”的现实，而老板又是非常“现实”的，这就使得双方的矛盾渐渐无法调和，2009年，秦工最终也被迫离开我们原来的公司。 （责任编辑：晨鸿） |
