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灵活营销

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一间家庭零售店做到6400家分店

时间:2015-10-04 20:44 作者: 来源: 人气:

  阿迪公司名称系取自亚伯列希特(Albrecht)与折价(diskont)这两个单字前的二个英文字母合并而成(Al-di)。长期以来,阿迪企业的兄弟老板们相当低调地经营,以致外界对其了解相当少,一直到公司创建人之一的提奥.亚伯列希特以75岁高龄退出后,曾任职该公司经理的迪耶特.布朗德斯(Dieter Brandes)才有系统地将公司营运模式整理出书,外界才得以获得较有系统的资讯。

  阿迪企业经营策略:少样商品货色及低价策略

  阿迪连锁超市源起于1913年,卡尔及提奥两兄弟的父母在德国中部的埃森(Essen)开设一间占地只有35平方公尺的杂货店。

  1946年二次大战后,两兄弟服战役归来后,在埃森开了一间约100平方公尺的食品店。

  1948年大哥卡尔正式开始自行营运,直至1950年渐渐蕴酿出典型的阿迪企业经营策略,也就是营运的基本原则:少样商品货色及低价策略。目前所看到的阿迪企业,系于1962年在多特蒙(Dortmond)由弟弟提奥所创设,后来亦由卡尔接管经营。

  1960年两兄弟因对香烟品牌种类进货意见分歧,因此将公司画分为北部区域(北方公司)与南部区域(南方公司),财务独立,但仍维持相当密切的合作,例如仍使用相同的商标,北方公司及南方公司所有的工作及成本资料可交换,对同一供应商的条件也可比较,偶尔也统一采购,但不互相过问公司实际的年度盈余。

  阿迪企业集团的作风一向低调,其营业额及收益数据在2000年之前都未公布(2001年之后阿迪北方公司的营业额及收益数据在德国联邦政府的公报中公告),2003年阿迪企业集团在德国销售额估计达235亿欧元,销售利润率约有3%~4%;根据阿迪企业集团网站上公布,2004年营业总额达370亿美元,较前一年增加5.7%。

  由资本结构的观点,阿迪企业集团南北公司仍属于十足的家族式企业,财务结构相当健全,可能都不需向银行贷款,也不需借入长期信用资金。

  专注经营,只销售600种商品

  迄至1980年代初期,阿迪超市贩售的商品给人的印象是廉价货中心、穷人的福音站,顾客似乎主要属于低所得者阶层或社会边缘人,商品的品质不佳,在德国北部人们还常常嘲弄称呼阿迪超市是「亚伯列希特精美食品店」(Feinkost Albrecht)。

  但1980年代以来,阿迪超市内邋遢的印象已经大幅扭转,除了改善卖场空间,仍然维持朴素,并无特别装潢;而随着东西德统一,德国经济情势不如预期般好转,为满足大多数消费者对日常生活平价商品的需求,阿迪超市发挥莫大的功能。

(责任编辑:职场达人)