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如今，中国的企业把更多的注意力转向了介于发达的欧美市场和发展中市场之间的“金砖市场”，“金砖市场”是指以巴西、俄罗斯、印度、印度尼西亚为代表的新兴市场，这些市场人口规模大，市场容量大，消费者的品牌意识正在形成，更加重视产品的性价比，因此，在这些市场提供高附加值适销对路的产品是成功的基础。中国的家电企业集中的把目标放在了“金砖市场”，从中获取更多的利润。 海外推广很难点石成金 国内经常出现这样的新闻：某某品牌将广告牌插在了东京银座商业街，代表该品牌进军日本市场，某某品牌在纽约华尔街立起巨大的广告牌，该品牌在美国开始拓展。这些消息往往可以让国人感到振奋：中国品牌终于进入欧美主流市场了。 但事实果真如此吗？ 在美国、日本这些发达国家呆过的中国人回到中国会说，那些广告牌在当地是那样的不起眼，说到中国品牌进入发达国家的主流市场还是很遥远的事。 中国企业在海外的推广目前最主流的手段还是体育营销。例如在2010年的世界杯上，名不见经传的中国英利成为南非世界杯合作伙伴，广告牌出现在世界杯赛场当中，尽管英利不为大众所熟知，但赞助世界杯却让英利在海外的太阳能市场上让老外不可小视。在2010年世界篮球锦标赛上，匹克体育（行情，资讯，评论）一口气签下了澳大利亚、新西兰、伊朗、塞尔维亚、科特迪瓦、黎巴嫩6支国家队的赞助协议，世锦赛还没有结束，就有很多国家的代理商找上门来，希望做匹克在当地的代理业务，这让匹克体育董事会主席许景南很是开心。 “做体育营销不一定能带来立竿见影的效果，关键是要长期坚持，我们赞助塞尔维亚国家队已经6年了，当年塞尔维亚国家队夺得世锦赛冠军时就穿着我们的球衣，这对我们品牌的带动作用很大，未来我们依然专注于篮球领域的赞助。”许景南说。 中国企业的体育营销收到了哪些效果，目前还很难下结论，但坊间对某些国内企业大手笔的奥运体育营销的赞助持争议态度，认为此举并没有获得预想的效果，赞助费打了水漂，专家认为缺乏系统的赞助规划和持续的坚持是中国企业海外体育营销难见成效的主要原因。 案例：“漫步者”如何生根海外 2010年圣诞节将近，英国老牌连锁商场John Lewis一次性进了几千套漫步者(Edifier)音箱，其中最贵的一款价格达349英镑;而在丹麦高端电器渠道Fona，漫步者的产品与全球顶级的音箱B&O、BOSS一同陈列在柜台里，而这里甚至见不到SONY、雅马哈的身影;在法国巴黎，Chanel和Fendei两大品牌首席设计师Karl Largerfeld也被漫步者独特的设计所吸引，最终他买下了两套漫步者新款M500音箱，成为漫步者产品的新用户。 （责任编辑：职场达人） |
