|
京东上的物品太过便宜，甚至低于了“常规”;京东的发展速度太快，快得令业界眼红。 因此，翻阅与探访有关京东的资料，赞声不断，骂声也不断。它是一个令人又爱又恨的企业，让伙伴敬畏而疏离，让对手恐惧而愤怒。 有评论称:其过去十多年的高速成长，仿佛一个隐形旋涡，裹着诱惑，藏着暗流，令用户、供应商和投资人都难以逃脱。 有业内人士更是直接指出，京东的发展方式既野蛮又不守规矩，“不仅破坏了行业规则的底线，对其自身也是一种 ‘自残’。” 京东的低价乃“众矢之的”，但不可否认的是，它确确实实换来了大批用户的黏性。从营销的角度上讲，京东这些所谓的非正 常营销术，确确实实取得了不错的效果。最新数据显示:2010 年第二季度中国网络购物市场交易规模继续高速增长，达到 1112.3 亿元， 同比增长 97.5％;其中，京东商城的市场份额从上季度的 26.6％ 上升为 35.4％，连续九个季度蝉联行业头名。京东一家独大的格局在 中国 B2C 行业里已经基本成型。 对于京东如今的地位，方盈之这样评价:从 3C 数码家电起家，逐步扩张至目前全面百货化，其所获的大笔融资使其扩张速度飞快， 且以低价至上的手段，迅速占领市场份额第一位。而随着麦考林、当当网的上市，连锁家电巨头进入其核心市场，京东也面临着重重 压力。 据了解，京东图书上线仅用了三个月的时间。以至于有业内人士担忧，不是怕京东增长速度太慢，而是怕京东增长太快，太快， 必然会有许多疏漏。 太便宜，太快，也是京东招致骂声的原因之一。这夹杂了竞争对手、合作伙伴和一些用户的声音。近几年来，京东前后三次获 得风投资金，短期内基本 “不差钱”。但风投资金的介入，和行业内竞争的日渐加剧，显然也给了京东更大的发展压力。 数据显示，自 2010 年 6 月开始，京东已经连续五个月销售额超过 10 亿元，2010 年 12 月，京东商城销售额预计将超过 15 亿元， 全年销售额将突破 102 亿元;而 2009 年时，这一数字还仅为 40 亿元。加速度成长多年之后，2010 年，京东开始出现的体育营销等活 动告诉业界，它把品牌建设提上了议程。 “总算开始走向正常的营销路子了。”一位电子商务观察人士感慨。京东货品的价格，横向比较虽然还是相对便宜，但较之前几年， 纵向比较价格已经有了不少提升。以前买过的东西不知不觉中涨价了，这也是不少京东的忠实用户发现的现象。显见，京东已经慢慢 走出了以赔本的超低价来赢取用户的阶段，未来将开拼服务了。 （责任编辑：职场达人） |
