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任重道远，要做中国的亚马逊 客户优先，一直是京东坚持和强调的理念，也是未来京东打拼的基点。 对于外界的各种质疑和评价，极反或极正，京东可以一笑置之。但对于用户的需要，京东不能忽视。业界也期待这个中国目前 最具争议的 B2C 企业能更好地良性发展。 虽然京东的模式相对步入了成熟期，随着消费升级的拉动，潜在的京东用户群是巨大的。但从另一方面来讲，网购还存在着这 样或那样的问题。随着京东这些年的发展，其发展速度、各方面的扩张都呈加速趋势，其自身也不可避免地会出现一些问题。 京东目前最大的瓶颈来自产业链。刘强东也表示，未来将注重产业链如何打通的问题。方盈之指出，产业链的打通是目前 B2C 企业普遍存在的问题，对于自身而言，凭借不断地投入自建物流，来完善;而随着整个百货化进程的加速，“翻新门”引发的对产品 质量质疑、售后服务不佳等方面都受到了考验，另还受外界竞争对手的快速扩张威胁，使其高调扩张的同时又需步步为营。 张樊表示:目前京东在网络购物上存在的问题，是整个市场上存在的问题，需要包括京东、当当、淘宝等一起共同努力来解决。 问题是显而易见的，京东无法回避。事实上，刘强东的创业经历从来没有消弭。当他成为巨鳄之后，并未忘记自己走过的路。 从三尺柜台，到如今庞大的网上交易平台;从独创市场的孤胆英雄，到今天统一指挥，协同作战的数千人的团队;从当初默默无闻、 靠街头传单赢得生意的代理商，到如今稳站潮头、引领网络零售行业趋势的开拓者，他走过弯路，吃过苦，也炼就了更加坚毅的性格。 京东并不缺乏野心，从其进军图书在线领域的行动中即可窥见一斑。纵览世界各国各地区，领跑 B2C 的企业都有图书品类。在美国， 亚马逊是靠图书起家的;在中国台湾地区，两大 B2C“兴奇购物”和“PCHOME”都有图书销售。京东管理层认为，图书作为 B2C 的始祖品类，不光是最适合互联网的商品，也是在线零售的象征。所以，上马图书商品是必须。京东要做中国的亚马逊。 又是跟当当打仗，又是要去武汉买地，刘强东最近异常忙碌。业界评论称:当年那个没听过 8848，没上过当当网和卓越网的刘强东， 凭借自己的“草莽”理论率领京东商城“野蛮”地颠覆了中国的零售业渠道，从一个后来者变为中国 B2C 领域的巨鳄。 对于业内的说法——“草莽京东”，小宇直接给予了否定，怎么是草莽呢，在他认为，京东是很有战略眼光的。“现在就是跑马 圈地的时候，有了市场才能赚钱，想现在赚钱不难，但是赚的是小钱。所以京东一半的风投都投到仓储配送去了，那就是在为将来做 准备。”他总结了现在京东的两大任务，一是开拓市场，一是做好基础建设。 （责任编辑：职场达人） |
